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  1. 2023年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 1826. 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。 這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視,特別舉行了一場玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴,感謝玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。 台新人壽的董事長、總經理、高層主管,以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴,一同恭賀玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄。

  2. 2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問立侖,為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗,以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。

  3. 2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 0. 105. 在成功獲取一位客戶後,要是能深入經營對方家庭,不僅能為家庭成員送去更多保障,甚至以家庭保險顧問的身分,成為聯繫彼此感情的橋樑。 靜芳從服務出發,與客戶締結朋友般的關係,進而使其願意將全家的保險規劃都交付,其中的成功經營關鍵為何? 隨著人生階段推移,客戶的家庭成員會不斷增加,所面對的人生風險也會隨之改變,保險業務員的職責便是在客戶的風險破口出現之前,早一步提醒其做好準備。 台灣人壽中興通訊處區經理靜芳表示,在實際提供服務之前,不妨先換位思考,設想倘若自己是客戶,會希望得到哪些服務?

  4. 2024年4月1日 · 能夠有今日的成績,她十分感恩禮祥一路以來的支持與幫助,而想要成為他助力的念頭,也讓巫晉蒶度過了許多次難關。

  5. 2022年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 9 月 1 日. 0. 1426. 紮實銷售循環每一個步驟,精準落實銷售循環的各個環節,讓自己成為客戶「唯一的保險守護者」;因為關係與信任的加溫,銷售循環將會變得更有效率與順暢,後續再購,可能僅需要幾個步驟就能順利成交。 每一家保險公司都會為業務員的銷售循環進行系統性培訓,銷售循環的落實可以說是保險業務員的日常。 但銷售循環的樣貌、以及落實程度紮實與否,就是成效差異的展現。 南山人壽廣豐通訊處處經理忠進,將個人的成功銷售循環切割成以下6大步驟,並同時解析自己如何將銷售循環落實得精準與到位。

  6. 2023年7月1日 · 而《淬練》一書中,禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。禮祥認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。

  7. 2020年2月1日 · 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 嘉虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。 內含價值包括,保單年限、保單品質(續保率)、保障濃度、保單成本、保單利潤及保單保證率,內含價值將決定股價和分紅等。 業務部隊是最大利益化的通路.

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