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  1. 2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 1697. 0. 無論是初入職場的新鮮人,抑或是已有工作資歷的職場前輩,若想要達成自我期許與目標,「抗壓力」是不容忽視的一大成功要素。 在壽險團隊中,若想要達到共榮共好的團隊願景,主管如何帶領新進人員迎戰壓力並形成抗壓力,是一大學問。 正所謂「壓力使人成長」,雖然八股,卻是相當真切的一番道理。 而在壽險團隊中,若想要達到共榮共好的團隊願景,主管如何帶領新進人員迎戰壓力並形成抗壓性,即是一大學問。 用振奮人心的故事與觀念,提升夥伴抗壓力與耐挫力. 在一座廟宇裡,有一排石階與座落在高處的大佛,人們需要爬上石階後才能向高處的大佛參拜,某天,石階疑惑地問大佛,為何我們明明本質都是石頭,我卻如此被萬人踩踏,而你在高處風景優美,人們也為了參拜你而來?

  2. 2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 105. 在成功獲取一位客戶後,要是能深入經營對方家庭,不僅能為家庭成員送去更多保障,甚至以家庭保險顧問的身分,成為聯繫彼此感情的橋樑。 陳靜芳從服務出發與客戶締結朋友般的關係進而使其願意將全家的保險規劃都交付其中的成功經營關鍵為何? 隨著人生階段推移,客戶的家庭成員會不斷增加,所面對的人生風險也會隨之改變,保險業務員的職責便是在客戶的風險破口出現之前,早一步提醒其做好準備。 台灣人壽中興通訊處區經理陳靜芳表示,在實際提供服務之前,不妨先換位思考,設想倘若自己是客戶,會希望得到哪些服務? 對她而言,最希望的是能有一位保險顧問,定期告訴自己保單資產累積的近況,以及現有的保障為何,如此當人生階段改變時,才會知道能規劃多少額度的保單,而資金又從何而來。

  3. 0. 熱門文章. 疫情之下,不變的是需求,變化的是工作模式. 2021 年 4 月 1 日. 要成為一名偉大的球員,就是在訓練中做好風險管理. 2020 年 6 月 1 日. 如何透過線上約談來銷售保險? 2021 年 2 月 1 日. 特別企劃. 信念賦能,長久經營壽險事業. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 11 月 1 日. 0. 看見學習的價值,學習才有動力. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 10 月 1 日. 0. 培養自驅力──克服挫折,邁向績優. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 9 月 1 日. 0. 推動力 ──事業長久的基石. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 8 月 1 日. 0.

  4. 2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。

  5. 2024年4月1日 · 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年 ...

  6. 2022年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 7 月 1 日. 0. 701. 就如同生物生存需要具備3要素:陽光、空氣、,保險業務人員若想要在行業長久留存,也有關鍵的4個要件,分別為知識(Knowledge)、態度(Attitude)、技能(Skill),最後便是習慣(Habit),亦就是我們常聽見的KASH法則,可以由此窺見習慣對於業務人員養成與績優的重要性。 台新人壽首席壽險顧問玉婷表示,無論是專業的知識、正面積極的心態、熟練且超業的銷售技巧,還是良好的從業紀律,培養的方法無它,就是一步一腳印的積累。 她認為從業前期的階段是較需要強迫自己的,而在純熟之後,便會逐漸摸索出一套專屬於自己的SOP,當工作的每一項環節都成為習慣後,展業自然就會如魚得水。

  7. 2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問立侖,為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗,以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 立侖在金融保險業已有超過10年的資歷,他3年多前還在傳統壽險公司服務時,由於業績面臨瓶頸,便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得,客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足,同時他也發現,雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程,但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時,常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此,他改變了展業模式,將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片,上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外,也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。

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