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2020年7月1日 · 二 一九年國際龍獎IDA年會特別邀請了2位保險公司CAO，以及保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長陳嘉虎，暢聊保險行銷的物競天擇之道。. 二 一年，在華為發展如日中天之時，任正非在華為內刊上發表了一篇《華為的冬天》，提醒華為夥伴上下要懂得 ...
2019年6月1日 · 陳嘉虎提到，那些做得長久、做得卓越者，對行業的認同都是坐落在感性、內在象限區塊中，保險業的信念對於他們而言已經融入在血液裡、深植基因中。 因此在保險職場中，業務主管若能訴諸業務工作的感性層面，並引導新務實世代內在激勵，讓他們明白：你今天從事的不是一份工作，而是一份有價值的事業，而你也會有一群和你一樣的夥伴陪伴你一起堅持下去。 加強了對保險從業的信念和認知，他們就不容易自行業中離開。 －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第362期.
2022年8月1日 · 「保險是人類文明的代表」，不少人或許會覺得這是保險業在自吹自擂，但CIA500世界華人保險500強團隊主席陳嘉虎認為這個說法恰如其分。 人類文明能夠推進，基本上必須具備2項先決要件──1.社會要安穩；2.擁有足夠資金來推動整體經濟發展。
2021年8月1日 · 2020年以「保險行銷人員世代差異與融合」為主題，並由院長陳嘉虎先生為各位保險業務人員分析其結果帶來的意義。 Q1請問您為何將2020年白皮書的關注點放在「世代差異」這一話題上？ Q2在世代差異的話題面前，您最終決定使用「XYZ世代」劃分不同世代，而非「70、80、90後」，請問您這樣選擇的初衷是什麼？ 有什麼特殊意義？ Q3您認為忽略傳承問題會給團隊發展帶來怎樣的影響或損失？ 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第388期.
陳嘉君談到，大部分的從業人員其實都知道，如果業績不好，一定和活動量有很大的關連，因此當主管面對夥伴績效不佳的情形時，更應該思考的其實是「為什麼他知道自己的活動量不夠，卻還不去增加行程和拜訪量？
2022年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2022 年 10 月 1 日. 0. 686. 「缺乏系統化的經營，是整個行業面臨的最大挑戰。. 」CIA500世界華人保險500強團隊大會主席陳嘉虎認為，強化業務員的競爭力需要以「系統化經營」作為基礎，而評斷一名業務員是不是具有競爭力，可以 ...
2019年2月1日 · 陳嘉虎更點明，自造未來的最好時機已經出現，主要是來自於「7大危機」加上「4大契機」。過去只基本保障死亡和醫療的保險，如今也能保障長照、退休、理財、傳承、儲蓄、重疾等風險。
