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  1. 2020年5月21日 · 我們要如何拆解有價值、做得到的行動? 以及實踐方法論之前,那些阻礙我們的時間難題、人性難題如何解決? 今年的新書《 時間管理的30道難題:為什麼列出待辦清單更拖延? 幫你克服拖延、養成習慣、達成目標! 》,就是補上這套方法論的內在,他將不會涉及任何特定的數位工具(事實上這次完全沒有談到數位工具的部分),但卻會解答更多你對時間管理可能依然疑惑未解的問題。 真實的反思: 我期待《時間管理的30道難題》這本書,對你來說會是個一步一步破除盲點、顛覆思考、重新建立心態的過程。 他依然像我其他的書籍一樣, 很強調「可操作的方法步驟」,但這一次不是工具上的操作,而是我們腦中思考、心中感覺的「拆解建構步驟」。 這本書是我實踐了十幾年各式各樣的時間管理技巧後,反思自己當時是如何做到? 又如何做不到?

  2. 2018年4月4日 · 早起是一種習慣,這個習慣背後是一個讓自己最舒服的生理作息節律,所以最不需要強制性鬧鐘,甚至應該丟棄強制性鬧鐘。. 強制性鬧鐘當然也有用,例如今早有個重要會議,今天要出國,這時候需要強制性鬧鐘。. 但早起不需要,因為早起需要的是讓我自己 ...

  3. 2018年5月24日 · 「微挑戰」不是一般的任務與行動,在我的想法中,他最好能具備下列條件,每個條件之間有環環相扣的關係(這可以呼應我的一篇經典文章: 養成好習慣之前,如何建立真的做得到的習慣養成目標? ): 1. 不是一定要做 ,但 立即可以做到 的行動. 2. 這個小行動會產生 新的小變化. 3. 這個變化會帶來 還無法完全預知的成果. 4. 但預期這個成果 可能會讓行動更好. 也就是說,如果照著原本的習慣或工作流程去做,「微挑戰」不會是必要的任務,必要的任務清單就只是像下面這樣: 早上五點出門去晨跑. 但是如果從「微挑戰」去重新調整任務清單,可能會變成這樣: 早上五點出門去晨跑(從9分鐘配速音樂的超慢跑開始) 早上五點出門去晨跑(嘗試繞體育場旁的山路跑)

  4. 2016年8月13日 · 一起床,做好簡單梳洗,我就會立刻「打開番茄鐘」,這是提醒我必須進入專注眼前事情的狀態,或許是下面提到的做運動,或許是開始寫文章,或是許閱讀,無論什麼晨間計畫,專注去做那一件事情很重要。 而 番茄鐘工作法 是很棒的專注方法,加上「番茄土豆」這個 App 或套件,可以自動阻擋我打開分心 App 或分心網站,提醒專注的效果強烈。 3. 放鬆音樂: Jamendo 超過50萬首免費音樂 mp3 下載與 App 播放. 我很少聽歌曲,但早晨專注去做某件事情時,一個可以幫助我放鬆的音樂背景很重要,我目前喜歡用之前推薦過的「Jamendo」來播放這樣的專注音樂。 晨活第三步驟: 遊戲化 、儀式化,讓自己提神醒腦.

    • 一,如何註冊 WebEx 視訊會議帳號?
    • 三,如何開始一個會議?如何加入會議?
    • 四,主持人的權限控管詳細圖解
    獲得你的使用者名稱。
    獲得「 Webex 網站網址」,以後妳可以用這個網址打開線上版的 Webex ,直接開啟視訊,或是做後台管理。
    點擊[建立密碼]按鈕,這時候才進入你的 Webex 網站,設定密碼。
    會議名稱:可自由決定。
    會議密碼:會自動產生一個,也可以替換。
    會議時間:如果會議時間未到,知道會議網址的人也無法加入會議。
    出席者:可以輸入對方電子郵件,發送通知,裡面會有會議相關資訊,邀請對方到時候加入會議。
    靜音、關掉視訊、踢出會議
    停止視訊:主持人可以關掉某個人的視訊鏡頭。
    移至大廳:讓這個人離開視訊,但還留在大廳,主持人可以隨時加入他。
    驅逐:直接把這個人完全踢出會議。
    主持人可以讓大家都看到同一個視訊畫面
    點擊視訊視窗上方的[圖釘]。
  5. 2016年9月11日 · 我自己會用幾個步驟來解決這個問題: 晚上八九點時,先把明天的工作清單安排好,這讓我可以安定心神 ,反正明天的事情已經排定,現在就能少點焦慮,但這個時間不要太接近睡覺時間比較好。. ( 今天晚上就該做,明天早上不要做的 5 個數位工作習慣 ...

  6. 2016年12月3日 · 1. 提到對方的名字: 我喜歡在郵件標題提到對方的名字,你不一定要這樣做,因為寄信給對方當然就是要給他看啊! 但現在太多廣告信與群體信,我覺得這個「直接註明就只是給你看」的方法,可以增加對方開信率。 2. 寫上自己公司名稱: 雖然郵件列表中會有寄件者,但看到Esor這個人,不一定知道他是屬於電腦玩物這個公司,因此還是應該註明自己的公司,這可以表明自己來信的立場,並且讓對方感覺是正式的來信,這是建立信任感的第一步,同樣的我覺得也可以增加對方開信率。 3. 開門見山一句「動作句」說明來意:

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