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2023年10月1日 · - 2023 年 10 月 1 日. 0. 347. 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。 這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的態度。 累積多年豊富行銷與輔導經驗，陳金國將整套行銷流程融會貫通，運用積極的心熊、幽默的口吻、巧妙的回應，公開99個成功行銷心法，讓你見招拆招，充分掌握客戶的心理，協助他們克服內心的恐懼，達至「攻無不克，戰無不勝」的成功行銷境界。
2023年6月1日 · 403. 隨著高齡人口上升，生育率持續低落，臺灣的扶老比正逐年上升，在「老年人口即將超車青年人口」的趨勢下，人們開始思考究竟希望過上怎樣的晚年生活？ 該怎麼做退休安排？ 要怎麼做，才可以不成為自己所愛的下一代的負擔？ 全球人壽壹薏通訊處陳耀凌對此分享經驗案例和保險規劃。 「耀凌，這次有沒有理賠？ 賠得夠不夠？ 」電話那頭是陳耀凌罹患癌症的客戶，阿姨已經76歲的年紀了，經不起太多折騰，這次醫生又告訴她病情惡化了，要做一個她也不太明白的新治療。 聽見阿姨的話語裡擔憂夾雜著疲倦，陳耀凌連忙告訴她：「阿姨，妳不要緊張，也不用擔心，先把醫生說的話記下來，我晚上很快就會過去幫忙……」 疼愛子女，不願成為負擔. 這是認識阿姨的第2年。
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長 ...
2022年12月1日 · 高蓮菱認為，業務員在從業初期會遇到許多挫折和挑戰，但是只要時刻砥礪、提醒自己，保有信心敢於不斷拜訪客戶，市場就是最好的學習環境。 當你事業愈做愈好，銷售漸入佳境，也別忘了詢問自己：客戶提出了哪些我無法回答的問題？ 我怎麼找到答案？ 在保險業經營，業務員必須時時保持精進，瞭解商品特性，熟悉金融知識，甚至得對世界市場脈動略知一二，當客戶提出疑義或需求時才能應對如流，且更有自信的洞察對方配置缺口。 因此高菱蓮表示：「假如客戶拋出一個當時無法回答的問題，必須記下來回去找到答案，然後練習到能夠熟稔對答。 」每天要求自己不貳過，事業才會愈來愈精進。 一切處理妥善後，也別忘了關注自己：我今天心情怎麼樣？
2021年9月1日 · 詹笑銀區域執行總監帶領直屬的博奕區，以及下屬的志勝、飛龍、飛騰、顯卓、駿睿等5區，負責完成200位IDA；陳路佳區域執行總監帶領直屬的美麗區，以及下屬的奇蹟、冠軍、輝煌、飛鷹、鼎盛、翱翔、圓桌薈、樂．薈、摰．薈、勝譽、昇．薈等11區，同樣
2024年4月1日 · 巫晉蒶回憶，1998年時，她追隨先生陳禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業，除了想要成為先生的助力以外，也想借助銷售建立自信心。 當時正逢亞洲金融風暴，而在她的觀念裡銷售是一份永不失業的工作，所以她願意從銷售保險這個無形的產品開始嘗試。 那個時候馬來西亞從事保險業的大學生很少，保險觀念也不普及。 所以她以一個大學生的身份從事保險工作，就是希望可以透過專業的方式開展這個事業。 經過不斷的積極學習與經營，巫蒶終於將專業的形象徹底落實下來。 她總結自己的經驗，業務員入行最初的3年其實最為挑戰，除了收入壓力以外，還會因為尚未充分的人脈、仍未純熟的銷售能力，而感到自我懷疑。 以巫晉蒶來說，她甚至有好幾次都在猶豫要不要放棄。
2023年6月1日 · 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷，他3年多前還在傳統壽險公司服務時，由於業績面臨瓶頸，便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得，客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足，同時他也發現，雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程，但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時，常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此，他改變了展業模式，將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片，上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外，也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。 「把做好的東西上傳到網路上有一個好處，就是會點開你的影片的人，基本上都會是真心想學習、瞭解的人。
