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  1. 2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 2946. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交.

  2. 2018年12月1日 · 1400. 0. 在保險業, 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊, 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後, 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後, 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務? 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大? 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你……」,開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

  3. 2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 0. 1213. 厭食症是一種精神性疾病,患者會失去想要進食的欲望,也許是患者對自我形象偏差的認知,導致心理上的不健全,又也許是因為對身材標準過度嚴苛,而採取激烈減肥手段,以至於腸胃功能異常、內分泌失調、心情上出現混亂等狀況,嚴重者甚至會導致死亡。 根據二 一六年健康促進統計年報資料顯示,臺灣18~24歲的女性體重過輕的人數比例達到18.3%,平均每5人,就有1人體重過輕。 一九九 年全球厭食症死亡人數約為400人,二 一三年增加到約600人;目前在法國,約有3~4萬的人口深受厭食症的困擾,其中90%均為女性,起因於女性對於身材的要求標準通常比男性高,因而比男性更容易患上厭食症。

  4. 2019年10月1日 · lukekuan. - 2019 年 10 月 1 日. 3077. 0. 高齡社會應運而生的各種現象, 即是述說「長壽風險」已充斥在生活周遭。 對個人而言, 伴隨高齡化而生的低結婚率與不婚、低生育率、兩老相互扶持, 或鰥寡孤獨及老年人亞健康狀態等, 直指臺灣面臨「長壽風險」的程度可能比想像中還要嚴峻。 高齡社會帶來的長壽風險, 影響的層面不只對個人, 對社會、對經濟體而言皆產生重大改變, 而生活在現今社會的我們, 是時候該為這樣的改變做好萬全準備。 詳細內容請見↓. 臺灣高齡化亮起的多重警訊. 想想看,扛起退休的自己,現在能做什麼? 第一層與第二層退休金是否足夠? 5關注數字協助檢視. 因應臺灣高齡化,政府祭出相關配套措施.

  5. 2019年8月1日 · 0. 民眾由於對保險的認識不深, 抑或是因為過去業務人員不適當的行銷手法與處事態度, 導致民眾對他們存在諸多負面刻板印象, 被動地貼上太多負面標籤。 業務人員倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對其的刻板印象, 極可能讓後續行銷窒礙難行。 本次特別企劃探討, 業務人員該如何在行銷初期就從自己開始做起, 透過7方法,扭轉民眾心中對業務人員既定的負面印象, 消除民眾對業務人員的戒心,並提升信任度。 做人處事比業績更重要. 魔鬼藏在細節裡,4關鍵作法扭轉客戶的刻板印象. 換位思考,將心比心,翻轉客戶的評價. 從自己開始做起,撕下業務員的負面標籤.

  6. 2019年2月1日 · 1192. 骨質疏鬆症是一種沉默的慢性疾病,起初並無太多明顯症狀,不會令人感到不舒服。 它的發生可能是在經過嚴重的撞擊之後,患者才察覺到自己的骨質密度嚴重低落。 根據臺灣老年醫學會的調查資料指出,臺灣65歲以上的老年人口,每9人就有1人罹患骨質疏鬆症,若不慎跌倒,將會對骨骼造成影響,嚴重者甚至可能導致死亡。 在美國,每年大約有2,000萬人受到骨質疏鬆症影響,其中有130萬人因骨質密度不高而導致骨折。 人體的骨骼一直不斷在發生變化,舊的骨質會被代謝掉,由新合成的骨質取而代之。 對於大多數人而言,骨質密度在20~30歲之間達到高峰,而男性的骨質數量通常較女性多。 30歲之後,骨骼中的骨質數量會逐漸減少,由於被移去的舊骨質數量會超過新合成的骨質數量,導致骨質疏鬆的狀況會愈來愈明顯。

  7. 2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 0. 2356. 「當你決定踏入保險業,該問問自己是誰,為何選擇保險業? 是為了工作,還是為了成就夢想? 」入行二十年,身為國際龍獎IDA終身會員的陳美惠說:加入保險業,如果動機是為了賺錢,那就讓它真正能幫我們賺到錢,深入研究保險公司的前景,以及佣金制度是否可以達到我們滿意的財富;如果動機是為了愛,由內心所生的使命感就是守護每一個家庭的保障,散發更多的慈悲心去對待不理解保險的人,以及將保險的意義與價值帶進每一位客戶的家中;如果動機是因為家人或家庭,那就要讓保險生活化,因為它將時刻與我們牽絆著。

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