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2021年11月1日 · 國泰人壽專招基隆通訊處通訊處經理許朝淵表示，疫情使得無法面見客戶，確實顯著影響了業務人員的業績，但其實只要轉換思維，從「陸戰」轉換為「空戰」，團隊與個人還是能夠維持不低的活動量，讓成交率與業績重新回溫。 2大類線上活動，提升疫情下客戶黏著度. 許朝淵坦言，當臺灣進入3級警戒，一下子無法與客戶見面，對團隊的業績確實有不小的影響。 為了因應疫情的影響，公司已經將責任額調降為原來的70％，但夥伴還是只能做到調降後責任額的80％，也就是只相當於疫情前的一半左右，不管對團隊還是對個人來說，都是不小的打擊。 但許朝淵認為，這段期間無法出門工作的並不只是業務人員，其實許多民眾也因為疫情而困坐在家，正是需要業務人員關心的時候，雖然一時還無法成交，卻是拉近關係、提供溫度的最佳時機。
2021年7月1日 · 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 「用眼看、用耳聽、用心想」，這是人人都知道的道理，但這還不夠，因為這可能只得到表象，如何得到更深的真相呢？. 冷眼看不經意的作為、現象，耐心聽無意中說出的話語，拼湊出隱在暗處的細節，聰明的主管 ...
2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於中國大陸，有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成，但也達到了7成多，這在香港保誠保險是相當普遍的情況，封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？ 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。
2021年9月1日 · 為防堵疫情，港陸邊境封關， 佔據香港保險一大塊的大陸客戶服務， 因此遭到斷絕，業績大受打擊。 值此逆境之下，中國紅團隊迎風展翅， 在公司的鼎力相助與各層主管的全力配合下， 3大組25區域鼎力分工合作， 100多間財富管理中心發揮效果，
2020年1月1日 · 根據我的觀察，答案應該是否定的，每一個人都會有大大小小的缺點。 當天才還不是天才，當名人還不是名人時，他們所有的缺點都會被提出，也都會被當事人理解與接受，更會努力嘗試改進。 但隨著他們的缺點愈少、能力愈強、成就愈高，這些未及改善，或者沒徹底戒絕的缺點，就變成巨人的後腳跟，變成永遠的缺憾。 其實，只要名人拿下自我迷惑的光環，只要常人永遠保持自我檢視的態度，後腳跟有機會被改善和管理；問題是，自己還能在午夜夢迴時，撫心自問嗎？ 編按：當阿基里斯還是嬰孩時，母親握住他的後腳跟將他浸入冥河以求不死之軀，後腳跟是唯一沒浸到河水的部位，竟成他唯一的罩門。 後來阿基里斯遭對手用毒箭射穿後腳跟致死。 後記. 人生隨時都會有小成就，這是我們努力之後的獎賞，但小成就通常伴隨危機，要知道謙卑，不能被成果所淹沒。
2018年12月1日 · 國際與臺灣會計師CPA／CFP／信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 中國《個人所得稅法》修正案已於二 一八年八月三十一日通過，新法自二 一九年一月一日上路，今後在大陸工作或居住滿一百八十三日即須申報全球收入。. 其中，有關 ...
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
