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2023年10月1日 · 雖說數位投保平臺興起與眾多同業競爭對業務員來說是種挑戰，但張維真認為業務員更應該思考的是：如何「持續帶給客戶溫暖」及「維持與時俱進的專業能力」，進而在不同屬性的客戶面前，都能適時展現自己獨特的價值。
2020年12月1日 · 本期特別企劃，分別採訪2位有20年經驗的頂尖業務人員，探討他們如何讓客戶期待並想見自己？ 成功獲得與客戶下次見面的金鑰 厲害的業務人員，會化「主動」為「被動」
2020年3月1日 · 所以黃明楓將聊天形容成是為了和客戶的關係「加溫」，畢竟溫度高，客戶成交機率就高；若是今天和客戶「失溫」了，那麼不管遞送什麼建議書，恐怕按照大數法則10個才會有1個買單。. 而聊天這件事情，並不是指舌燦蓮花很會聊，而是要能夠與客戶的距離 ...
2020年9月1日 · 時間比金錢更重要，卻鮮有人去「記帳」，少有人知道自己每天在所做事情上花費的具體時間。. 你的時間花在哪裡？. 花費的結構是否合理？. 當你拿出時間帳本後，就會一目瞭然。. 對於金錢，人們所提倡最有效的管理方式就是記帳，讓自己清楚每一分錢的 ...
2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫：一年之計在於冬，一日之計在於昨晚. 人常說：一年之計在於春，一日之計在於晨。 但對於業務人員來說，如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫，那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬，一日之計在於昨晚」的時間規劃，提前做好規劃，便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣，就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得，並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事：固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事，有助於提高時間運用效率，原因有二：一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情，集中精力把事情一件件處理好，那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。
2021年9月1日 · 把一件普通的事情做到極致，就是頂尖. 世界3W（每週成交3件保單以上）紀錄保持人陳玉婷曾分享：「成功人士都知道去努力發掘自己的長處，然後深刻地思考將之發揮到極致。. 」換言之，將擁有的專業及能力，做到登峰造極就是頂尖。. 東京奧運在2021年8月8日 ...
2023年10月1日 · 我會這麼和客戶說：如果你在乎的是現金的流動性，你當然可以把錢存放在銀行裡面，但是如果你更在意的是保護這些好不容易賺來的金錢，那保險公司絕對會是放置的最佳選擇。. 我們要知道，保險公司是不能夠破產的，我們所投入的保費都會被再保，而政府 ...
