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  1. 2024年5月1日 · 學習當壞人,是主管重要的歷程,順應民情、討好團隊,是人人都會做,而且喜歡做的事,但是當壞人,做團隊不喜歡的事、拒絕團隊不正確的期待,就不是人人能應付裕如。. 我最害怕「水乳交融,一團和氣」的團隊,這種團隊如果不是因為共識與團結而凝聚 ...

  2. 2024年5月1日 · 0. 想要讓夥伴養成學習習慣,甚至是激發主動學習的熱情及意願,就要在每日的早會營造出良好的學習氛圍,其中的關鍵便是讓夥伴明白學習的好處,而對保險業務員而言,所謂的「好處」無非是學習到的內容確實能運用於展業之中,並能因此產生實際績效 ...

  3. 2024年5月1日 · 所謂的「機率」,就是它存在著很大的不確定性,需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶,才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣,要頻繁地買,才有機會中獎。. 」他笑著比喻。. 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有 ...

  4. 2024年5月1日 · 2關鍵,減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外,剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生;又或者是像國泰人壽這樣,會調派團隊長到不同單位管理,為了盡快獲得夥伴的認同,心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...

  5. 2024年5月1日 · 你是不是也有一樣的經歷:個人業績或團隊績效一直得不到突破,好像陷入了死胡同一樣,明明多次試著復盤,卻還是找不到問題的癥結所在。之所以會有這樣的情況,其實是因為陷入了思維盲點的陷阱。 當我們在思考一件事情時,必然是依循個人具備的知識與思維慣性,不可能憑空出現一條過去 ...

  6. 2024年5月1日 · 面對中高資產客戶,保險業務員要怎麼樣才能打開他們的心房?江翠霞認為,用心和傾聽是箇中關鍵,因為業務員從業有一定年資後專業素養其實不會差很多,因此心態面會決定客戶對你的觀感與信任度。 在業務銷售的領域裡,中高資產族群可說是絕大部分業務員都想要經營的目標對象。

  7. 2024年5月1日 · 正當大家起床出門工作,或許還為了即將到來的連假計畫浮想連翩時,2024年4月3日上午7點58分,一場芮氏規模7.2的強烈地震在花蓮東部海域發生,持續約1分鐘的天搖地動讓許多人惶恐,至今已造成13人死亡,1,147人受傷,尚有6人失聯。 透過芮氏地震規模的公式計算可知,本次地震所釋放的能量將近4,000兆焦耳,相當於95萬噸TNT的爆炸當量,若以1945年投放於廣島的「小男孩」原子彈為標準進行類比,大約是63.4顆。 此外,雖然921與0403兩起大地震的芮氏規模僅差0.1,但透過芮氏規模計算公式可以得知,前者者釋放能量約為後者的1.4倍。 根據香港天文臺的觀測資料,至截稿前,30天內全球規模5.0以上的地震共計207起,光臺灣就占了52起。

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