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2018年8月1日 · 二 二六年迎來超高齡社會，失能人口將大幅增加. 許多國家目前都面臨了人口結構老化的挑戰，長期照顧政策成為各國重要的施政目標。. 臺灣相較於世界各國在人口結構轉型的時程上更為快速，在二 一八年已進入高齡社會，預計二 二六年會進入超高齡 ...
疫情之下，不變的是需求，變化的是工作模式. 2021 年 4 月 1 日. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長 ★三代保險世家：目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理 ★榮獲5屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎，甫榮獲二 一九年國際龍獎 ...
2023年10月1日 · 例如：群益印度中小基金，看名稱似乎是投資在海外的印度市場股票，但由於群益投信這檔基金的註冊地是在臺灣，所以應該歸類在境內基金。 需要特別注意的是，基金買賣獲利（資本利得）的課稅標準是以「註冊地區」，而非「投資標的」。
2018年8月1日 · 伊佳奇認為，「隱形照護」正是因為社會不重視照護問題所產生的危機。 民眾在知識和技術上的認知不夠，且政府這幾年推行所謂的「長照體系」也未切中民眾所需，造成很多「看得到卻吃不到」的情形，當然也就無法體現真正的「以人為本」。
2020年11月1日 · 田正旭分享一則過往的增員案例，在6年間為團隊淨定著102人，這般效益也為他的壽險事業帶來成功，成為所謂的「隱形冠軍」。 從育成到定著 當新人進入到團隊後，如何「育成」便是主管需要花時間琢磨之處。
2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人：遇到身邊的人對自己有所求，不要有「朋友有事才來找我」的計較心態，而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙，是證明我有足夠價值」的想法，助人就是助己，有天當自己需要幫忙時，才會有善緣、有人脈。 2. 做「感恩」的人：無時無刻都要感謝身邊的人、事、物，比如客戶請你吃頓飯，要記得表達感恩，下次有機會再請客回去或是送個小禮品。 當你真心表達感謝，客戶也會感受到這份心意，並更願意幫助這樣真誠的業務員。 3. 做「善良」的人：要發自內心地去做一個善良的人。 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費，讓業務員所賺來的佣金更具意義。 4. 做「有承諾」的人：答應客戶的事情必須說到做到，即便最後真的無法實行，也需要給予客戶一個合理的交代。 5.
2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力可以帶著走，能讓自己終身受用，其中保險業務工作歷練所養成的能力，就是最具代表性的。 我也常跟新人說：「我不確定你在保險業務這行業會待多久，但我能確定的是，只要你在這行業努力過，你一定可以培養出這些終身受用的能力！ 」綜合我多年的從業經驗與心得，其中包括： 一、金融保險知識能力。
