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  1. 2024年6月1日 · 「公司最近推出了一項人才招募計畫,如果你加入我們公司,第一年就能獲得30萬元的津貼和佣金。」 「保險行銷工作很簡單。如果你也來做保險,只需和身邊的朋友聊聊天,第一個月就能月入好幾萬了。」 你是否覺得這樣的增員話術似曾相識?

  2. 2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫:一年之計在於冬,一日之計在於昨晚. 人常說:一年之計在於春,一日之計在於晨。 但對於業務人員來說,如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫,那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬,一日之計在於昨晚」的時間規劃,提前做好規劃,便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣,就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得,並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事:固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事,有助於提高時間運用效率,原因有二:一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情,集中精力把事情一件件處理好,那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。

  3. 2019年10月1日 · 上一篇文章 將該做的事變成習慣,從業態度客戶看得見. 下一篇文章 心和思維若寬廣,就能掌握自造未來的契機. Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北 ...

  4. 2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單?. 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後,他向對方提出轉 ...

  5. 2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中,有的業務人員提出的問題只是浮於表面,點到即止,談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖,才能獲得更詳細的客戶資訊,讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言,業務人員剛開始向客戶提問時,可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開,當問完這些問題後,業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖,如當客戶回答自己還沒有結婚時,業務人員可以詢問:「有結婚的計畫嗎? 」當客戶對現有待遇不滿時,業務人員可以問:「那您有換工作的打算嗎? 如此,業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上,而是深入至客戶內心真實的想法,做出來的保障規劃,也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.

  6. 2019年7月1日 · 要成立這樣的跨國合作,需要一個團隊資源來獲得信任,所以不論是為了銷售或是發展國際財務規劃團隊,都需要成立自己的通訊處。. 正因為清楚明白這一點,所以張慈芬第一個五年的重心就在建立自己的團隊。. 在張慈芬從事保險之初,這樣的服務是非常稀少 ...

  7. 2021年11月1日 · 避免成為「3沒人」,將目標縮小化並做好時間分配. 葉宏智提及,每年單位都會在11~12月初之時進行策劃會報,每一個人都要提出自己下一年度的個人計畫及事項安排。. 他自己會在會報前先設定好業績基本達成目標,並將這個目標微幅提高成年度目標 ...

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