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2020年2月26日 · 1. 被浏览. 3,409. 4 个回答. 默认排序. 桃李邦 张盼. 陕西桃李树人科技有限公司 创始人. 4 人赞同了该回答. 我在做培训机构运营 管理咨询 过程中，我和很多开琴行的老师做过沟通交流，发现几个致命的问题，予以总结： ①大部分经营琴行者都是专业科班出身，对于市场宣传策划、 营销管理 以及销售都不精通，唯一的优势就是教学. ②很多琴行经营者觉得自己琴弹得好，那么琴行就做的好，以为自己教的好，学生就会多。 ③没有搭建团队意识，喜欢孤军奋战，只有教学优势反而成为束缚. ④用金钱换时间，用时间学技能 。 很多琴行经营者会说，教材很重要，值得花更多时间研究自己的教材。 教材在琴行培训的价值无可争议，关键是，时间允许吗？ ⑤专业水平一流，经营管理三流甚至不入流。
请问公司各位 加班怎么样呀 给的挺高的，想了解一下为什么能给这么多呀 发布于 2023-10-28 10:59 赞同 1 ... 本人武汉双非一本应届生，考研失败找工作收到了这个offer,青苗 研发岗，想了解一下。然后也想问一下刚出来… 首页 知乎知学堂 发现 ...
7,017. 42 个回答. 默认排序. 小蚂蚁财税管理（深圳）有限公司. 1 人赞同了该回答. 开琴行，接触的个体户也有，公司也存在，选择注册公司还是个体户，有以下几个考虑点： 1.是个人经营还是多人合股. 2.只是零售销售还是有专门合作其他机构或者涉及艺术类培训. 3.客户群体主要是个人还是机构. 如果是前者，建议注册个体户，后者注册公司，仅供参考。 编辑于 2021-09-12 17:54. 一直一起咨询有限公司. 已认证账号. 上海一直一起咨询管理有限公司17621375413. 实地开琴行；如果规模较小，不是连锁性质，个人经营建议开个体户；（部分地区会根据企业情况，来决定是办个体户还是个人独资企业） 个体户得工商税务手续简单，每年做年报，税务建账难度低；
2017年10月21日 · 21,973. 2 个回答. 默认排序. 商业101. 13 人赞同了该回答. 琴行是归工商管的，只需要营业执照即可，但在招牌上不要出现“培训”“学校”等字眼就行。 现在管得严的是文化培训，音乐、美术、体育这些项目我们国家是支持的，只是目前有些地方政府一刀切而已。 详细可以看看我之前发的这篇文章. 新规出台，开琴行还会有被查封的风险吗？ 作者： 丘政. 来源：知乎著作权归作者所有。 商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 已经过 @丘政 本人允许转. 很多人问，关于琴行乐器培训或者艺术类培训，特长培训等等非文化课培训辅导机构，办理注册时法律法规需要什么文件。 我们作为拥有全国数千家艺术类培训机构实时经营交流咨询的平台，给大家说说当下大艺术类市场的法规实际情况。
那些什么什么琴行有限公司到底注册的是什么类型的公司呢？ 是有专门的琴行性质的经营范围？ 还是注册的是教育咨询有限公司然后挂的琴行？ 关注者. 1. 被浏览. 1,858. 1 个回答. 默认排序. 逸凡. CDEFGAB. 看你经营的项目了，如果以销售乐器为准，就乐器销售就行了，但是麻烦的是教学这块，因为国家现在对教育资质的要求十分严格，各地不一样，大体来讲就是需要上百平米的有效教学场地，数个有高级教师资格证的教师，和 消防验收 ，对绝大多数琴行来说都是做不到的，那么现行的方法是，大多数琴行都是注册的咨询和销售，当然如果你的琴行确实很大，那倒是值得去注册一个教育资质。 发布于 2018-03-30 02:10. 是有专门的琴行性质的经营范围？ 还是注册的是教育咨询有限公司然后挂的琴行？
琴行. 开一家琴行需要经历哪些阶段，每个阶段做哪些工作？ 请知友在前期、中期、后期各个阶段中具体需要做的事情和需要注意的地方给点建议。 显示全部 . 关注者. 56. 被浏览. 33,609. 8 个回答. 默认排序. Hank. 教育产业研究. 18 人赞同了该回答. 这两天参加 乐器展 ，和很多琴行，音乐教育机构的同行聊天，发现很多机构活的很纠结，简单说就是一腔热情，热爱自己的热爱，闯入 音乐教育 的行业，或从琴行，或是小众群体介入，几经周折，没有死掉，但是却是活的并不是很好，几经思考，总结，把一些原因归结如下： 1.在各地中，家长对音乐的认知还有很多偏差，多数会讲：艺术是有钱人的娱乐，我们消费不起，而且我的孩子没有音乐天分，音乐行业离我们很远，虽然很好，可是跟我们有什么关系？
19 个回答. 默认排序. 稀饭piano. 音乐老师孵化，ip打造与变现. 15 人赞同了该回答. 如果只是为了卖小提琴开一家店，那我建议你还是别开了。 除了一些大琴行能够拿到大品牌的代理，中小型的琴行都是以乐器培训为主的。 以下是我运营琴行的一些经验和干货，望能帮到题主. 一.团队搭建. 一家机构理想当中的团队配置应该是1校长+2主管+1前台+N个老师+N个顾问. 而实际上，很多小机构往往是老板一个人干所有事，或是请个校长来干除了上课的所有事。 这类机构往往做的一塌糊涂，收益还不如一个小工作室。 所以别再妄想着靠一两个人就能经营好一家机构！ 如果你还这么想，那我建议你还是在家好好带学生吧，别折腾了！ 1.校长. 校长负责整个机构的运营和统筹，重要性不用多说。
