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  1. 2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作,業務員對客戶的經營已到了促成階段,不少人在此時會假設客戶已經同意成交,引導客戶填寫投保的基本資訊,如詢問客戶「請問您的受益人是誰? 」、「請問您喜歡年繳還是月繳? 」、「請問您的健康狀況如何? 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單,但客戶聽多了,也會不容易被打動。 面對這樣的情況,業務員可以轉換思維,從強調保單利益的角度著手促成。 例如,客戶在同意成交之後,將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現,客戶就會希望更快擁有這些權益,自己和家人安心,作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──

  2. 2019年12月1日 · 國際認證財務顧問師(RFC)課程中的專業展業流程,第一個環節就是以問卷調查的方式蒐集客戶資料。 為了獲得更真實的客戶資料,業務人員需要先承諾客戶,所蒐集的資料僅用於規劃用,遵守保密協定;並告知客戶,其提供的資料愈真實,所做出來的規劃就會愈接近客戶的實際需求,客戶對資料蒐集這個環節更加重視,願意說出真實情況。 蒐集客戶資訊可以多次進行,但多次進行一定也要多加詢問,因為客戶每一次的說法可能都不太一樣,業務人員問得次數愈多,得到的資訊就會愈真實與精準。 方法2參照物對比. 銷售過程中,業務人員可以給客戶一個參照物進行對比,分享一些家庭情況與之相似的案例,且最好分享的案例是客戶朋友的案例,就會更具說服力。

  3. 2020年2月1日 · 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示,年輕人想要開拓企業客戶市場,首先必須釐清開發原因。 黃緯升分享他當初選擇經營這個市場,除了是藍海市場以外,同時也是嚮往企業家的生活素質,藉此也自己能夠完成國際榮譽的高目標等。 此外身為企業家,既然可以領導公司和一群員工,必定具有影響力和敏銳判斷力,也是最好的學習對象。 關鍵2 克服開拓客戶的困難. 作為九 後保險新兵想要開拓企業客戶群,根據黃緯升的觀察與經驗,分析出必須克服6大考驗: 一、缺乏企業主客戶來源 ──業務人員可詢問現有客戶,他們最富有的朋友名單,並要求客戶轉介紹,表示自己渴望向對方學習。

  4. 2020年1月1日 · 1. 銷售無所不在. 當資本貿易抬頭後,人們開始思考如何從被動等人上門買賣,進化為主動激發人們潛在的購買欲望,開始了能夠刺激消費的銷售時代。 人們認識到原來他人對自己的商品產生興趣,是可以透過一些方法或手段激發的。 時至今日,銷售模式、手法及功能已被運用得淋漓盡致,並滲透到人類生活的方方面面,成為生活的常態。 所以,今天若誰說不接受銷售或不願意從事銷售行業,大家只能回到自給自足的年代去生活了。 身為保險業務人員,我們應該慶幸有一個好平台,我們可以自然地融入社會運轉的主流中,而不應該保有任何抵觸情緒,這是想在保險業成功必須遵循的第一法則。 2. 沒有銷售不了的東西,只有找不到需求的業務人員. 當保險業務人員停留在銷售的買賣階段時,永遠都是在與客戶進行拉鋸戰。

  5. 2020年5月1日 · 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。

  6. 2022年11月3日 · 業務員經營高資產客戶又須具備哪些能力? 本篇透過羅立群教授的視角,藉由數據分析、實務方法,逐一解析業務員該如何成功經營高資產客群。 想要成功經營高資產客戶,業務員必須掌握好其中的要點與誤區。 羅立群表示,業務員的銷售會產生失焦或錯誤,是因為——你認為客戶要的,和客戶真正的需求不匹配。 專業學習,才能避免需求與規劃不匹配的行銷誤區. 保險業務員為什麼需要專業、需要不斷學習? 因為業務員看了數據、調查報告後,要具備解析的能力,才能瞭解這些企業家、高資產客群關注的問題是什麼? 從圖1的家族傳承調研我們可以瞭解到,臺灣高資產族群的家族傳承服務需求前5名以「企業治理」為大宗,但現今許多保險業務員或銀行理專卻時常和這群客戶談個人的金融狀況或是增值方法,這就是行銷上的誤區。

  7. 2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中,有的業務人員提出的問題只是浮於表面,點到即止,談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖,才能獲得更詳細的客戶資訊,後續經營和成交更加順利。 舉例而言,業務人員剛開始向客戶提問時,可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開,當問完這些問題後,業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖,如當客戶回答自己還沒有結婚時,業務人員可以詢問:「有結婚的計畫嗎? 」當客戶對現有待遇不滿時,業務人員可以問:「那您有換工作的打算嗎? 如此,業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上,而是深入至客戶內心真實的想法,做出來的保障規劃,也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.

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