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2018年4月1日 · 當客戶從業務人員的描述中,感受到已成交保單自己享有哪些權利,並且瞭解到自己所負擔的保費並不會對經濟狀況帶來很大壓力時,就很容易做出購買決定。 溝通示範. 1. 假如您今天就投保,從明天起您將獲得500萬元的壽險保障,不管您在與不在,您的家人都將得到這500萬元的保護。 如果您覺得一切都沒有什麼問題,我們是不是今天就讓保單生效呢? 2. 今天成交的話,繳費期就是每年的一月份,您每年只要在一月份繳交保費,而一月正值您領年終獎金的時候,用獎金的一部分來繳費,並不影響每月的日常收支,如此您每年的繳費壓力就不大了。 方法2:買與不買衡量法. 在促成階段,面對業務人員規劃的方案,客戶心裡會對買保險和不買保險進行對比衡量,但內心更多的是站在不買的這一邊。
2024年2月1日 · 羅俊瑋指出,在評議中心裡最常看見的消費爭議,往往是由「對商品不夠瞭解」以及「購買了不符合需求的商品」的衍伸問題,而這些現象的成因,則是由於消費者對商品的「購買衝動」所致,如聽到某類險種就要停售了、聽到某款產品正在暢銷,乃至於聽到其他
2018年4月1日 · 在宏星集團,只要滿足指定業績條件,就能在業績開始計算的一個月、三個月與六個月的時候領取獎盃,而且這3個獎盃是一組的,一旦缺了其中之一就會讓人有想要補全的渴望,也因此會更努力去衝刺業績。
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2023年10月1日 · 買賣境內上市櫃股票(有價證券),獲利分成2種,一是賺價差(資本利得),另一種是領取股利所得。 .資本利得(價差):目前證券交易所得稅停徵,不論個人或法人皆不課所得稅,僅課徵成交價的3 疑狳擖璈鷁|。
2023年3月1日 · 4方法,活躍團隊增員氛圍. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 3 月 1 日. 0. 802. 難,是因為在走上坡路,只有迎難而上,才能看到山頂的風景。 在「增員難」的當下,團隊主管更應主動尋找破局之道,幫助團隊夥伴突破內心的畏難情緒,積極增員,跨出破局的第一步。 在當下,許多業務員容易因為增員困難而放棄增員,該如何激勵團隊夥伴主動增員? 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論(原子彈爆炸理論) 新人剛入行時,鮮少有心理負擔,大多是師父怎麼教、他們怎麼做,這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟,這位新人便馬上擁有雙重身分:第一重身分,依然是一位新人;第二重身分,已是徒弟的師父。 古人云:「為母則剛,為師則強。
2018年6月1日 · 2.調整消費習慣:在分析之後,就可以根據情況調整消費習慣。 首先,建立「收入減去儲蓄等於支出」的習慣,控制自己的購物欲。 很多社會新鮮人的消費習慣是「收入減去支出等於儲蓄」,也就是先消費再談儲蓄。
2020年5月1日 · 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻,淡化保險的儲蓄功能,但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在,也是不爭的事實,因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用,背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。. 今年七月一日門檻法則的調整 ...