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2021年7月28日 · 歐陽國樑遇過一個公務員家庭個案，太太希望帶着兩子女移民，着公務員丈夫辭職一起離港，不過丈夫作為家庭經濟支柱，不願貿然辭職，兩人每次討論到現實考慮時，太太會認為是因政見不同致衝突，久而久之丈夫不敢直接開口，只能靠朋友做中間人了解申請移民進度，丈夫的情緒亦逐漸變得壓抑，最終要到精神科求醫。 移民前縱使做好準備，亦未必足以安心。 精神科專科醫生曾繁光遇到一個已賣樓辭職準備去英國的病人，突然患上驚恐症，對未來感焦慮，每次驚恐發作持續個多小時，且會不停復發，即將離港的他更擔心自己驚恐至無法登機。 賣樓辭職離港前患驚恐症. 要治療這批患者，歐陽國樑指患者未必受生理影響致情緒病，難單靠藥物醫治，「是大時代中因家庭分離，引致有情緒反應的一群。
麥國樑指出，公司有明確清晰的職級和薪酬架構，同事達到季度業績目標，便可以獲得晉升和更高收入。 如果員工表現持續達標，更可在短至十五個月升任副店長；而且每間分店副店長職位數量沒有上限，有能者居之。 提供多元化的 海外培訓機會. ABC Cooking Studio除了為員工安排定期之研修課程，亦會提供不少增值機會，擴闊大家的視野。 該公司不時與日本的官方機構及企業合作，推廣當地飲食文化和當造食材；早前香港一些僱員及會員也獲邀到京都、長野、福井等地參觀，提升他們的視野。 每年集團在東京舉行全球分店優秀員工頒獎禮，不少出色的香港同事亦應邀出席，獲大會表揚，並參加當地的培訓和各種團隊活動，以加強凝聚力。 此外，若其他地區開設新店，香港區員工也有機會參與其中，分享經驗和營銷策略。
2024年4月6日 · 2022年，茶顏悅色和霸王茶姬爆火，推動「輕乳茶」轉型，喜茶和奈雪的茶則降價，令競爭更加激烈。 圓真真不進則退，加盟店和直營店陸續關門。 到了2023年，最後一間直營門店關門大吉，公司累計虧損1000萬元。 如今謝瑤和僅剩的一位員工擺地攤，做「地攤奶茶」，並創立了新的品牌，做社區餐飲重新出發。 她慨嘆說：「我之前的辦公室都是幾十平方米，現在卻狼狽地推著地攤車，從庫房走到夜市，說不心酸都是假的。 資料來源：星島日報.
2023年8月18日 · 「搶人才」影響今年薪酬. 至於薪酬待遇變化，她認為要視乎政府「搶人才」成效，「搶進來香港的人才，能否適時彌補工作空缺，如果可以，今年畢業生的薪酬變化會較平穩。 」周綺萍解釋，申請「高才通」獲批後，毋須立即來港，多少人今年內來港並全職工作仍是未知數，但相信在通脹和人才流失的情況下，今年畢業生平均薪酬仍會至少比去年高5%。 廉政明招聘 首容許大三學生投考. 談到「搶人才」，全港公私營機構亦表現積極。 廉政公署執行處亦展開新一輪招聘計畫，招募約六十名調查主任及助理調查主任，即日起至9月1日接受申請。
2021年10月15日 · 擅長繪畫人物、生活及似顏繪的插畫師「頹飯」，2018年移居台灣。在香港，她以插畫品牌「頹飯」謀生；到了新的環境，既能放慢步伐，也能思考未來職志的取向。 用電腦繪出慵懶風格 原本她以手繪畫來製作插圖飾品，並常於香港的手作市集擺檔。
2020年12月29日 · 1.談判策略錯誤： 商業談判錯綜複雜，談判代表應按市場環境變化和營運狀況而制定不同的策略。 在市場環境和營運良好的情況下，可以用較進取的策略；反之，在目前航空事業的冰冷情況，進取的策略可能是最差的選擇。 美國聯合航空關閉香港基地一事仍然歷歷在目，以對抗式的策略攻擊另一方，希望透過罷工迫使對方讓步，結果適得其反。 這不僅破壞了談判的氣氛，更讓公司已沒有其他憂慮，只要結果不違法便已足夠。 這次錯誤的策略，成了公司最大的籌碼，更令初步的方案立刻變成了最後的結果 。 2.當局者迷，立場先行： 大部分員工是靠經濟收入以應付生活需要，而國泰的需要是減少虧損，增強將來的競爭力，並向股東和市民交代。 如果雙方的目標清晰，便可通過修正策略去滿足大家需要。
csl. 個人流動通訊業務董事總經理林國誠表示：「要建立出色團隊，有賴公司獨有的溝通模式，貫通上下，務求令每位員工也能認同和體現我們的優質服務文化。 csl.已是連續第三年榮獲「卓越僱主大獎」。 林國誠指出：「csl.視旗下員工為重要資產，他們努力為客戶擴闊視野，帶來優越的服務，讓公司以香港頂尖的流動通訊服商為傲。 」他透露，該企業的人力資源管理策略，以溝通、監察、檢討三個互相緊扣的環節為重點。 緊密溝通是達到上下同步的關鍵。 林國誠解釋，管理層和店鋪主管定期舉行每周例會和每月銷售服務檢討會，一起檢討個案，與會者亦可提出不同意見，以優化服務質素。 「管理層也會與員工分享業務發展方向，保持透明度，讓他們與公司目標一致。
