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  3. 顧問公司簡介. 顧問公司擁有富有技能的專業人才和協作團隊致力協助企業主實現既定目標透過結合豐富的教育背景和實戰經驗顧問公司為企業提供全方位的管理諮詢目標是提升績效與效率他們深入分析企業現狀提出精準的解決方案並協助企業實際達成既定目標通常顧問公司的過程可以分為三個階段發現評估和實施。 發現: 了解您的業務,參觀您的設施。 與董事會和員工會面。 分析您公司的財務狀況。 閱讀所有公司資料在發現階段,顧問公司將揭示您公司使命和目前運營的細節。 評估: 確定變革需求的地方,檢查已確認的問題,並識別新的問題。 找尋解決方案,並制定增長業務、提高利潤和提升效率的機會。 在評估階段,整個團隊必須與顧問公司保持清晰、開放的溝通。 您和您的團隊應該將顧問公司的建議視為建設性的批評。

  4. 超越人事顧問有限公司於 1994年成立為香港招聘業的翹楚隨著多年來的迅速發展我們整合所有的業務成立超越顧問集團。 我們是香港總商會、香港中小型企業總商會、香港人力資源管理學會等專業協會的成員。 我們服務的行業包括金融業、零售和商業銀行、基金公司、資產管理、一般保險及人壽保險、強積金、資訊科技、工程、政府和公營機構。 我們相信透過高透明度、針對性及個性化的服務,配合資訊科技、專業及高效益的方案,能有效地協助客戶達成企業目標。 了解更多. 超越顧問集團有限公司為香港人力資源服務公司,提供全方位人力資源服務;由招聘、工資管理、支薪系統、臨時人手安排、員工考核等.

  5. 我們憑藉著43年來累積12,000家企業的輔導經驗60位實務顧問的顧問專家群協助企業經營轉型與發展。 聯絡電話 +88634951008

  6. 2024年3月3日 · 管理顧問Management Consulting),就是企業醫生由具有豐富理論知識和企業經營經驗的專家或是退休的高階經理人組成。 顧問,顧問,有趣的說法是「雇」來給你「問」。 但正確指的應是參謀、軍師、教練等;現在習慣說智庫、內閣、幕僚,但是我們更認為說,顧問是 教練(Coach) 。 運動比賽選手的身旁通常會有指導教練,雖然教練自己過去的成績可能不是最頂尖的。 但是,教練做什麼事情呢? 提供訓練計畫、測量、監督、支持、激勵及經驗分享等。 選手最終贏得獎牌,走下頒獎台後,第一個擁抱的就是教練。 教練能看到問題,協助選手發現自己的不足之處。 最終,教練做到的是陪伴與激勵,拿到好成績還是要看個人。

  7. 卓思顧問 | 服務簡介. Services OVERVIEW 服務概覽. 管理顧問. 業務諮詢. 策略管理. 業務計劃構建. 品質管理系統. 首次公開募股 (IPO)諮詢. 品牌定位及管理. 行政人員培育. 行政人員教練. 法律諮詢 (專業律師團隊) 銷售及服務. 顧客滿意程度調查. 市場競爭對手表現分析. 神秘顧客調查. 優質顧客服務工作坊. 服務教授系統. 創新服務意念. 撰寫銷售及服務手冊. 服務文化活動. 參予各項服務比賽及認證計劃. 人力資源顧問. 處理勞資爭議及調解 (專業律師團隊) 組織結構發展. 薪酬福利管理. 積效管理系統. 人力資源審核. 撰寫人力資政策文件. 測評工具 (DISC, MBTI, 九型人格) 僱員關係活動. 人才招聘. 高級經理獵頭. 短期及外判工作.

  8. 關於我們 - 翱翔顧問工程師有限公司. 簡介. 為下列政府部門/機構成員政府工程及有關顧問公司遴選委員會顧問公司基建及發展排水及污水道路和相關結構及水務屋宇署顧問公司. 註冊工程顧問協會有限公司. 香港建設資產及環境信息管理聯盟公司會員型建香港香港顧問工程師協會ACEHK會員. 為下列機構培訓計劃的主辦單位: 香港工程師學會「Scheme A」培訓(土木工程) 英國土木工程師學會培訓計劃. 向香港測量師學會建築測量組提供該會的「指定專業培訓」 翱翔顧問工程師有限公司一直以創新、精準和卓越的服務聞名於工程業界,憑著積極投入的態度建造更高水平的基礎建設;在配合可持續發展的理念外,同時亦具備設計安全的設施,創造資本價值。

  9. 公司總部位於香港核心地段尖沙咀。誠信負責任,保障客戶利益。20+年經驗的服務團隊,為客戶提供強大的支援。全方位一站式服務,從開公司到數碼轉型、品牌推廣、會計及銀行融資等,讓客戶無後顧之憂。了解企業痛點,提供全方位解決方案,

  10. 我們的管理顧問服務為以下幾類: 策略與營運管理服務. 人才資本管理. 科技服務. 金融服務管理. 數據分析服務. 策略與營運管理. 市場環境瞬息萬變 您公司的策略清晰嗎? 策略性的洞察力、深厚的產業經驗、精確的分析能力、務實的解決方案,這是您帶領企業往前衝刺所碰到的挑戰嗎? 大膽的策略性決策與精準的執行,在瞬息多變的全球經濟與市場環境下格外重要。 讓我們協助您將計畫與執行之間的差距縮小。 勤業眾信的策略與營運管理服務以德勤系統化的方法論架構,協助企業釐清策略方向、掌握市場先機。 協助客戶強化企業各層級的競爭優勢,引導客戶從企業願景、策略方向連結到可衡量的績效成果,針對強化財務長價值與供應鍊管理提供完整的解決方案。 【策略與營運管理項目】 策略釐清與校準服務. 財務長服務. ─ 成本獲利管理.

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