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2020年5月1日 · 一、颱風. 因為臺灣的地理位置，颱風路過頻頻，雖然為臺灣帶來巨大雨量，一年雨量約有5成來自颱風。 但根據產險公會資料統計，過去十年臺灣因為颱風所承受的經濟損失，也讓經濟遭受很大衝擊，侵臺颱風每年都會來到，幾乎是無法避免，重要的是我們為自己規劃避險的保障到底夠不夠？ 二、梅雨季（豪雨事件） 臺灣的平均年降雨量在2,500毫米左右，主要集中在梅雨季與颱風季，梅雨季約占一年雨量的2成。 根據天氣風險管理開發公司長年研究，自二 年開始氣候開始變化，過往梅雨季為期三十天左右，如今縮短至二十～二十五天，但總雨量不變，也就是說單日雨量變大，沖刷的力量增強，梅雨季導致災害的比例也大幅上升。 做好防洪設施與風險管理，並安排足夠的保險保障，成為降低損失的重要關鍵。 三、地震.
2020年5月1日 · 氣候暖化造成極端氣候加劇. 空氣每升溫1℃，能夠容納的水分便增加7％，這代表氣溫愈高，颱風等風暴帶來的降雨也會愈多。 根據經濟部水利署的統計，二 一八年的颱風數量高居二十一世紀以來之冠，過去二十年以來，總降雨時數不斷減少，總雨量卻反而上升，尤其單日降雨超過200毫米的天數增加了70％。 臺灣國家災害防救科技中心發布的《臺灣氣候變遷科學報告2017》也指出，自一九八 年後，臺灣遇到強烈颱風的機率也在不斷增加。 簡單地說，如果過往每年有二十天要面對豪雨，如今要面對的就是超過每年三十四天的豪雨，平均每半個月就有一天要被潑瓢大雨淋地全身狼狽，甚至有可能伴隨著狂風挾帶樹枝及雨水沖刷，對民眾的人身安全著實是一大危害。
2020年5月1日 · 看起來只是上升了不到1℃而已，但是考慮到全球大氣容積與海水總量，讓這麼龐大的對象上升1℃所需的熱量實在是個可怕的數字，全球的降雨、水文系統也因此受到影響。. 以結論來說，二 一六年足有超過3億5,000萬人受到乾旱、風暴及乾旱等天然災害的影響 ...
2022年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 8 月 1 日. 525. 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。 保險愈來愈重要！ 3個臺灣未來不能忽略的巨大風險. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第400期.
2019年9月1日 · - 2019 年 9 月 1 日. 1854. 國際貨幣基金會（IMF）指出，至二 五 年為止，先進國家因預防金融風暴所負擔的財務支出，大約只占全國預算支出的10％，剩下的90％將是與人口老化有關的隱性支出，如退休金、健康醫療及長期看護費用等。 全球人口正邁向高齡化！ 二 一八年全球65歲或以上老年人口史無前例地超過了5歲以下幼年人口數量，根據聯合國《世界人口展望：二 一九年修訂版》的資料，到二 五 年，全世界每6人中就有1人年齡在65歲（16％）以上，而此一數字在二 一九年為11人（9％）。 此外，預計80歲或以上人口將增長2倍，從二 一九年的1億4,300萬人，增長至二 五 年的4億2,600萬人。 隨著醫療技術與衛生水準的提高，每個國家的老年人口與比例都顯著地在增加中。
2023年8月1日 · 2008年的金融海嘯席捲全球，人心惶惶。 當大家逐漸站穩腳步時，安泰人壽併入富邦人壽的消息卻又突如其來。 「合併案進行得十分保密，連我們公司團隊夥伴都沒有提前得知。 」楊美娟表示，當時她正在挪威參加公司高峰會議，接到消息後第一時間便打電話回臺灣安撫客戶因為公司改名帶來的不安，同時也在思考團隊的應對策略。 回臺的第一場早會，楊美娟帶動所有夥伴解決問題──除了已經和客戶約好見面的人以外，全留在單位一起打電話，讓客戶知道即使公司改名，權益也不會受損，大家依然在這裡提供服務。 「事情已經發生了，再怎麼恐慌都不會改變，不如好好面對，或許還能出現轉機。
2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 ：針對較為陌生的客戶，業務人員一定要先炒熱氣氛，但切記不要「變小丑」，可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係，也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 ：在銷售前端，業務人員是主要談話者，但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話，而是透過傾聽對方的談話內容，蒐集有用的資訊，同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題，勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 ：當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品，或是帶著建議書過去，如果客戶沒有提出太多反對問題，那麼就應該勇於表達促成的邀請，而不是等待客戶主動提出。
