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  1. 食品批發公司 相關
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  1. 7/8/2018 · 只要有心留意,筍工隨時在身邊,就如食品批發公司Ocean Three昨日(8月6日)在Facebook專頁發帖表示招聘「品蠔專員」一職,職責就是食生蠔,且可月入兩萬。由於此職位的待遇甚優厚,因此瞬即在社交平台獲廣傳,而該公司亦表示,獲聘人士將獲培訓,以用更專業方式處 ...

  2. 12/4/2019 · 陳皮魚蛋是本地魚蛋名牌,本港街邊小販、年宵檔等使用的港製陳皮魚蛋,大多來自興利祥記。然而Facebook專頁「興利祥記食品有限公司 - 陳皮魚蛋批發」今日宣布,因為近年香港漁獲嚴重短缺,加上長達3.5個月的休漁期下月開始,公司屯門生產線將在不久後停止運作,並 ...

    • 一個「人頭」可值19萬
    • 靠「不成功不收費」殺出血路
    • 幫裁員企業出招「好來好去」

    人力資源公司與獵頭公司,同樣是發揮職位轉介的功能,只是前者服務較多元化,同時提供延伸服務;後者則專注替企業招聘高級行政人員。Kevin與朋友在創業前,已在一家獵頭公司工作帶領一支小組「跑數」,期間發現企業對企業(B2B)類型的公司同樣渴求銷售人才,但行內專門介紹這類B2B銷售人才的公司寥寥可數,過程中還需要特別技巧,商機可以很大。 Kevin解釋,他早年做過不同行業的零售業務,深知出色的銷售人才不能只靠口才,還要熟知所屬行業的專業知識,例如醫藥業的推銷員就須熟悉藥物資料,故此轉介銷售人才的人力資源公司,亦必須對不同行業的知識都有所研究;第二,銷售及推廣人員的歷練其實可以存在很大差異,他舉例指在老牌大公司中工作3年的人員可能參與很多公司推廣活動,在其他公司呆了15年的推廣人員所參與的活動亦可以很少。 針對這些現象,Kevin指公司會多做兩個步驟,內部會建立資料庫及培訓旗下顧問加深對各行各業的認識,與應徵者會面時則小心辨識他們在前公司的「實戰經驗」,提升了配對勞、資雙方需求的「命中率」,逐漸得到企業客委託他們招聘中、高層人員的機會。Kevin透露,曾替一間在港上市的電訊公司轉介品牌及傳訊經理(Brand & Communication Manager),收取了19萬元費用;幫一家大型食品批發公司招聘採購總監(Purchasing Director),轉介費也有18.7萬元。Kevin補充,只向僱主一方收費,會按成功應徵者年薪的某個百分比來計算。

    回顧起壇首年,Kevin笑言可謂「焦頭爛額」,到企業拉生意多數食白果,投標競爭又往往落選。他決定把麥格倫定位為專攻B2B銷售人才轉介,向客戶介紹時解釋如何執行好上述兩個篩選步驟等,令客戶留下印象,加上標榜「不成功不收費」,最終吸引部分企業願意一試。每每收到企業的轉介要求,Kevin會和應徵者會面做評估,確定對方具備對應的知識和經驗才轉介;遇上不合適的候選人,便替他們找其他可能適任的職位,爭取做更多「刁」。 那年生意雖說不多,Kevin卻認為是至關重要的「播種」階段,皆因這些都有助贏得勞、資雙方舊客的認同,當他們又要招聘需要時,便會再找麥格倫幫忙,因此公司由第二到第三年間開始出現「雪球效應」,加上擴展了人力資源的延伸服務,目前已有近4千名企業客戶,包括電訊盈科(0008)、雀巢、「偉哥」生產商輝瑞和市場研究機構Nielsen等。

    延伸服務的其中一項,是替作出裁員的企業「善後」,向被裁人員提供「再就業服務」,Kevin舉例指出,去年便收到一家醫療器材公司的委託,「佢要我哋去幫手去訓練被炒嘅人員,幫佢哋配對返相應嘅工種。」 裁員的常見原因,便是減省不必要的支出,為何有公司會花錢「好來好去」?Kevin解釋,不同行業有它的周期,一些公司或只是剎時間處於逆境而炒人,因此同時要顧及名聲,以免對日後擴充人手的工作埋下計時炸彈,「如果被炒員工有負面情緒,喺網上公開唱衰公司,日後其他潛在應徵者都容易覺得你無情,收到你畀嘅工作機會都要『再諗過下』。」 Kevin順着以上職場情理,成功向一些企業客推銷「再就業服務」,替它們向被裁人員提供培訓,包括幫助有關人員找工作、提供新職位的市場資訊、修訂履歷表、訓練面試技巧及調節心態等,「我哋提供法理情兼備嘅人性化服務,令(被裁人員)感覺到公司顧埋佢哋將來,目前只係一個暫別。」 飽覽更多商界故事,點擊連結開闊眼界: 富二代力挽家業危機 要求父交工廠股權 裁員800炒騙錢親戚 【Outback解密】黑糖麵包免費追加 有客人喪叫7條 經理咁樣反應

  3. 3/2/2016 · 藍嘜曲奇產地中國 坊間有逾數十個曲奇餅品牌,其中較為人熟識是「丹麥藍罐曲奇」(下稱丹麥藍罐)。01記者發現,深水埗一所食品批發店有售一款「藍嘜罐裝曲奇」(下稱藍嘜)。「藍嘜」重908克,定價65元,包裝盒以黃色、藍色為主,盒面不論用色及字型皆與「丹麥藍 ...

  4. 11/8/2019 · 位於屯門食材店「成興隆」,經營三十多載,經營凍肉批發及零售。老闆林先生表示,食材店約20年前開始,為獨立義工、狗場免費提供肉碎,餵養流浪貓狗。這些肉碎來自於切肉機,是切肉加工時產生的肉碎,各種豬、牛、雞、羊等等肉碎混合其中,由於無法用作販賣,最終 ...

  5. 16/11/2017 · 俄羅斯公司INS曾建立了當地最大食器配送網站Instamart,最近與食品及日用品巨頭聯合利華(Unilever)合作,建立一個基於區塊鏈技術的分散化食品生態系統。. 公司指出,在該平台上,生產商可以直接向消費者消售產品,繞過批發商及零售商,降低銷售成本,甚至 ... ...

    • 啤酒、服裝也有「丹麥皇室御用」認證
    • 高貴藍色罐推翻「不吉利」形象
    • 僅「丹麥」字眼不屬誤導

    不少品牌以「丹麥」字眼及藍罐包裝,因其使用權不受限制。不過若要使用「丹麥皇室御用」認證則大有不同。龍頭品牌「丹麥藍罐曲奇」標示09年取得由丹麥女王瑪格麗特二世賜予的「丹麥皇室御用」認證,該認證容許商人宣傳丹麥皇室成員為其顧客。 根據丹麥皇室相關機構的網頁資料,認證須由當局審批,條件之一是申請者須將其產品供應皇室使用達一定程度,確認其品質,並至少持續10至15年;認證只會向個人發出,多數是公司持有人或是公司要員,一旦公司易手,公司接任人須向當局重新申請。有關機構收到商家申請後會展開調查,完成審核後,遂呈予現任丹麥女皇於其生日當天親自委任(如於英國則可由任何皇室成員委任)。 部分丹麥供應商已持續取得有關認證逾50至100年,部分公司由後人繼承;1847年成立的嘉士伯啤酒,於1904便取得相關認證。品牌使用認證時,「丹麥皇室御用」字眼及圖案須與公司名稱相連,前者在後者之上,而皇冠圖案不能與公司商標混作一體。

    市面「藍色罐」及「丹麥」曲奇泛濫,中大市場學系教授冼日明指出,從市場營銷角度而言,此情況稱為「界外效應」(Spillover Effect)。他指出,早於30至40年前,香港市場尚未有太多售賣曲奇的品牌進駐,最多人送的新年賀禮是嘉頓什餅,曲奇則屬貴貨,深受小孩歡迎,送禮者亦較體面,自該時起「丹麥藍罐曲奇」成功塑造高級食品形象:「藍色對於傳統中國人來說是不吉利,但當年『藍罐』仍可克服障礙打入中國市場,是相當成功。」 雖然朱古力、蛋卷等年貨漸受港人歡迎,但仍有不少曲奇品牌想打入華人市場,發現消費者每逢見到「藍色罐」和「丹麥」字眼,便會聯想到高級食品,故新入市場者為推銷產品,便多以同樣方法作包裝,希望吸引消費者眼球,搶佔商機,結果造就市面上一片「丹麥」、「藍色罐」曲奇熱潮。

    對於非丹麥製曲奇,卻以「丹麥」字眼及圖片作噱頭吸客有否法律問題,律師梁永鏗指出,根據現行的《商品說明條例》,雖然曲奇盒上印有「丹麥」等字眼,但產品同時清楚印上產地資料,只要資料屬實,並無違反條例中的「誤導性遺漏」。

  6. 4/1/2020 · 不過,Uber Eats早前卻公佈了該公司預計2020年最受歡迎的食品,當中包括多種蔬菜、日漸普及的肉類代替品,還有很多”Instagrammable”的打卡必備料理,專門研究Uber Eats用戶數據的Jeanette Mellinger就表示:「植物奶、植物肉等等自去年開始受歡迎,如今更逐漸變成 ...

  7. 29/3/2018 · 清明節將至,位於上環的多間紙紮舖已見不少孝子賢孫蹤影。各紙紮舖續推出的電子產品、美食套裝等應有盡有,更有顧客掛念愛犬,專程訂製狗糧等紙紮祭品。不過,買紙紮祭品亦有講究,有市民就稱要尊重先人意見,因曾透過問米,知悉先人原來不懂使用新科技產品,故依 ...

  8. 10/8/2018 · 盲人阿傑坐在工廠的「啤繩機」前,把繩勾在機器上,從膠兜抓起銅片,放上去,一拉繩,一踏腳,「啪」,銅片「啤」了在繩上,一扯,「鈴鈴啷啷」,彷彿可聽到節奏。他的手隨着節拍舞動,一段段文件繩就此誕生。這是香港僅餘製造文件繩的地方。

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