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  1. 2023年2月1日 · 2023 年 2 月 1 日. 386. 0. 疫情持續3年的時間應對方式從清零轉為共存即便政府逐步放寬限制戴口罩還是成為民眾日常生活的一部分。 隨著染疫的人數增加,有愈來愈多的案例發現在肺炎痊癒後,身體仍留下些許後遺症,也就是所謂的「長新冠」症狀。 根據衛生福利部的資訊,確診者在康復的60天內仍有30~60%的患者持續出現長新冠的病症,常見的症狀有疲倦(53.1%)、氣喘(22.9~43.4%)、關節痛(27.3%)、胸痛(21.7%)、咳嗽(15.4%)以及嗅味覺異常(13.1%)等。 而美國疾病管制局的調查數據則指出,超過40%的美國成年人曾感染過新冠肺炎,而有近1/5(19%)的患者有長新冠症狀。

  2. 2021年9月1日 · 生存是現實的,不是喝一碗心靈雞湯就可以解決;風險是存在的,不是假裝看不見問題就會自動消失。. 我所知道的是:. 美好的生活是認清現今社會狀態,及擁有正確的生存智慧,. 保險不是萬能,但是,沒有保險就萬萬不能!. 因為疫情已經明顯的改變了未來 ...

  3. 2023年6月1日 · 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。

  4. 2022年10月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊,是世界華人保險菁英團隊的最高標準與尊榮,對保險團隊的品牌打造與榮譽經營的重要性不言而喻。香港宏利保險JSG創世家族,已連續5年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊,這5年當中儘管遭受新冠疫情衝擊,創世家族依舊達標CIA500所追求的3大指標 組織人力、績優人力占 ...

  5. 2019年2月1日 · 1450. 科技會讓我們的保險行銷更美好,它是一個契機:它讓我們能夠與每一位客戶建立一對一的情感聯繫,用不一樣的方式獲得不同的客戶體驗,與客戶人生每一個階段都息息相通。. 科技讓客戶擁有更美好的體驗. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第358期.

  6. 2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰,他從來不畏懼,入行後的第一次升職,就是在2003年SARS期間;2008年面對金融海嘯席捲全球,在經濟局勢動盪之時,帶領單位人力翻倍成長;2019年香港發生社會運動那年,依舊穩紮穩打經營團隊,培育2位屬員 ...

  7. 2020年3月1日 · 我也相信多數業務銷售保單的出發點,莫不是要客戶在能力範圍內加強保障,猶如施打疫苗 防護,如果不是使命感,何以忍受客戶一再藐視與拒絕;醫生若非高收入及使命感所致,何以甘冒生命風險站在一線為病患診治?更何況,在許多層面該想 ...

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