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2024年1月1日 · 馬君碩說明,當某地發生重大事件時,客戶或投資人會期待公司保有備援的場所,讓公司保持正常營運,「以全球人壽來說,我們已經有一個真正的備援中心,確保客戶的交易和公司國內外資產的交易,在突發狀況下能夠持續進行。 看見商品趨勢,抓住市場需求與契機. 挑戰與機會並存,提及商品創新與開發,馬君碩指出:保障型保險發展強勁,樂齡族群保障成趨勢。 即使2023年總保費呈現衰退情況,受到高利率環境影響,加上為了接軌IFRS 17財務制度下的調整,健康險、傷害險等保障型保險,在2023年都表現亮眼,收入穩定增長。 「這幾年,若在搭乘捷運和高鐵時仔細觀察,就會發現樂齡族群占了很高的比例,進入超高齡社會已是快速且擋不住的趨勢。
2023年1月1日 · 馬君碩以全球人壽的經驗值舉例,因為轉型將風險保障作為銷售主力,去年在保障型商品的銷售相較前年相對成長。 可能是民眾受到疫情的影響,開始重視個人風險保障;以及在百物齊漲的情況下,引發民眾思考醫療保障是否足夠? 認知到必須對風險缺口予以補充。 馬君碩總結對新年度商品推展的看法與思維脈絡。 從解析經濟情勢到商品銷售,可以預測新年度儲蓄型商品的銷售動能仍會被壓抑,投資型商品的不確定因素仍大,其與經濟的連動將更直接,當股市追漲,投資型商品的銷售熱度就會回溫。 而保障型商品則會在穩定中成長,是可以長期發展的主軸,除了是民眾風險意識的提高外,也是主管機關與保險公司齊心努力後的成果。
2020年1月1日 · 中泰人壽總經理. 南山人壽副總經理. 馬君碩期望,全球人壽能夠成為一個「科技+人」的保險公司。. 他認為,科技始終來自人性,只是一種推向更有效率的手段,端看如何藉由科技來與客戶溝通,讓營運更高效,這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 ...
2022年1月1日 · 馬君碩指出,從疫情衝擊加速數位科技的推進,到接軌IFRS 17 所產生一系列商品結構的改變,以及全球趨勢ESG標準等,都對保險公司的經營層面產生根本性的影響,也是必須關注發展之關鍵。. 2021年是保險業發展的關鍵轉型期。. 全球人壽總經理馬君碩總結,以 ...
2021年1月1日 · 回顧2020年有許多重大政策的施行,馬君碩認為儲蓄險轉型、銷售投資型商品予高齡客戶時必須錄音,以及健保資料的逐漸開放,對保險業的未來發展有很大的影響,其中影響最為深遠的則是儲蓄險轉型。 至於接軌IFRS 17以及ICS 2.0的適用,一方面距今尚有一段時間,二方面方向明確,是屬於長期的政策,雖對保險業的影響甚大,卻是漸進式的。 隨著時間的演進,保險公司的銷售模式及消費者的觀念都會慢慢適應儲蓄險中拉高的保障成分,亦可說是未來消費者在選購此類商品,所要考慮的不僅是回報率而已,包含的是消費者對於保障與儲蓄的認知。
2020年12月1日 · 深感人生無常 立下期許在壽險路上幫助更多家庭規劃風險. 2020年新冠肺炎疫情肆虐全球,對於壽險業也產生一定衝擊,對此馬桂招認為,換個念頭想,就是因為疫情,保險從業人員才有更多機會,幫助更多需要幫助的家庭,並以此提升客戶的風險意識。. 在投身 ...
2019年1月1日 · 檢視二 一八年臺灣保險業整體表現,馬 君碩認為各公司的獲利狀況都還不錯,分別以資金運用面、保險本業及商品面切入分析: 一、資金運用:目前壽險業的總資產已經是臺灣GDP的數倍,資金運用的良劣會直接影響到整體發展的表現。二 一八年 ...