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2021年4月15日 · +2. 見證時代霸主變時代的眼淚 百視達紀錄片Netflix意外爆紅 【 見下頁 】 Ray Kroc 為此說服麥當勞兄弟 ，希望將他們製造漢堡的方法及流程，建立成一套特許加盟模式，但對方並不感興趣，因為他們當時憑著一間店舖，1 年就能穩賺 25 萬美元。 即使被拒絕，他仍未死心，最後甚至提出「不平等合約」，將大部分利潤都給了麥氏兄弟，終讓該對兄弟答應，讓他能出售連鎖加盟權。 Kroc 最終把標準化做到極致。 麥當勞已由 1 間舖，發展成有 200 多間加盟店的企業；他更四處借貸，以 270 萬美元將 McDonald's 的商標由麥氏兄弟手上買了過來，獨自營運。 直到 1968 年麥當勞有 1,000 間分店。
2021年6月12日 · 2021/05/24. 市場拓展 商業營銷 零售 麥當勞 日本 東京. 日本麥當勞為慶祝連鎖餐廳成立 50 週年，將讓麥當勞叔叔的上代吉祥物「Speedee」限時回歸，客人購買特定套餐即可在包裝上見到這位來自美國的小廚師。 加強優惠外賣搶夏日檔期 台式飲品店推沙冰疫後反擊.
2020年1月8日 · 有員工指，Easterbrook 公然跟女員工調情是眾所周知的事，而多年來公司的辦公室戀情非常普遍，這與麥當勞禁止員工與下屬談戀愛的規定背道而馳。 去年，Easterbrook 承認跟一名員工約會後，公司董事局在 11 月解僱他。 麥當勞新 CEO Kempczinski 決心改革公司的「派對文化」，他指徹夜飲酒作樂、調情的派對不再是麥當勞的價值觀，取而代之的是管理層和員工之間的積極互動。 他又認為，高層能否代表公司的價值觀亦是重要的因素。 麥當勞撈過界涉足電貿 兼推自家服裝品牌. 【管理Tips】日本麥當勞轉虧為盈秘訣 社長：先加薪給員工. 麥當勞新任行政總裁肯普欽斯基 (Chris Kempczinski) Google 用 Party 提升員工歸屬感.
2018年7月24日 · 創業者要關顧很多元素，有調查發現，本港初創及學生認為香港是世界領先的創業地點，排名僅次於大灣區及新加坡，矽谷、以色列及倫敦等地居然不及香港理想。 畢馬威（KPMG）及阿里巴巴創業者基金合作的《以創業家
2019年8月20日 · 公司營運殊不簡單. 孔繁揚表示，薪酬佔公司開支達 9 成，其餘則是租金和宣傳。 他直指香港請人開支不菲，創業時更出現驚險場面：如公司突然周轉不靈，戶口無錢出糧，幸後來又接到工作才撐得過去；而某些同事的離職，也會令團隊士氣變得低落。 幸而，難關總算撐過了。 工作方面，孔繁揚坦言共享工作間（Co-working Space）確在創業階段幫到自己，其最大好處是，能這裏跟其他人分享心得，說：「其實初創者的道路都是很接近的，同路人之間更能互相幫助。 另外，共享空間較寬敞，而在更有空間感的地方工作更有助於開拓思維，除了工作環境更健康外，工作間的配套亦比傳統辦公室好。 兩年 3 度創業. 孔繁揚經營「GrowthSpot」前，其實已摔了兩次。
2021年3月31日 · 到了去年2019冠狀病毒病疫情爆發，在她眼中卻是開拓內地市場的契機：「過往業務集中在同一市場，令公司發展比較單一，得知內地中小企對我們的業務一直有需求，故此想嘗試北上發展，希望可以令業務更多元化。 李惠玲看準內地經濟復甦契機，藉「BUD專項基金」的資助，在廣州開設辦公室及陳列室，逐步拓展業務。 在搜集申請資料的過程中，李惠玲先在網上認識到由香港生產力促進局營運的 「中小企資援組」（SME ReachOut） 服務，及後在 中小企資援組 職員的協助下，了解到「BUD 專項基金」最能切合她的需要。 在申請過程中， 中小企資援組 職員提供多次諮詢服務，包括講解填表細節，以及定期跟進其申請進度。 由2020年3月正式遞交表格開始，申請在3個月內便成功獲批。
2020年3月20日 · 新冠肺炎肆虐，全港巿道唱淡，不少企業「水深火熱」要考慮融資尋求資金周轉。那麼中小企融資具體有哪些方式和有甚麼要注意呢？SME.hket 記者訪問德勤（Deloitte）中國副主席黎嘉恩，請他現身說法。
