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  1. 2019年8月7日 · 根据德国社会学大师 韦伯 Max Weber 的定义,魅力型领导(Charismatic Leadership)就是“基于对一个个人的超凡神圣、英雄主义或者模范性 品质 的热爱以及由他揭示或者颁布的规范性形态或者命令”的权威。 在这种权威类型下,具有克里斯玛的领袖的魅力超出了人们的日常生活, 他将这种魅力(Charisma)定义为“存在于个体身上的一种品质,超出了普通人的品质标准,因而会被认为是超自然所赐,超凡的力量,或者至少是一种与众不同的力量与品质”。 这些品质普通人难以企及,往往被视为超凡神圣和具有模范性质,或者至少他们会将具有这种魅力品质的人视为领袖。 由于这种魅力超出了人们的正常生活,所以它难以用理性、美学或者别的观点加以解释。

  2. 2014年1月9日 · 這篇文章最引人矚目之處在於對企業性質作了 經濟學 解釋。 科斯把企業的性質定義為不同於市場的 資源配置機制 ,考察的是“企業作為一個不同於市場的資源配置機製為什麼存在”這個問題。 針對 新古典經濟學 企業理論 存在的重大缺陷,科斯進行了開創性研究,把 企業理論 從“黑箱”的狀態中解放出來,為西方 微觀經濟學 的發展開創了一個全新的領域。 科斯認為, 企業 的本質特征是對價格機制的替代。 價格機制 的運行是有 成本 的, 市場 運行也存在 費用 。 企業之所以出現,正是通過 管理 協調來代替市場協調並降低成本的必然結果。 也就是說,通過企業 組織 生產的 交易費用 低於市場組織的交易費用,企業才得以產生。

  3. 五力分别是: 供应商 的议价能力、购买者的议价能力、 潜在竞争者 进入的能力、 替代品 的替代能力、行业内竞争者现在的 竞争能力 。 五种力量的不同组合变化,最终影响行业 利润 潜力变化。 波特五力分析属于外部环境分析中的 微观环境 分析,主要用来分析本行业的企业 竞争格局 以及本行业与其他行业之间的关系。 本质上是一种 管理思想 在 企业营销管理 实践活动中战略层面的应用工具,要求我们的企业 市场营销管理 者从 战略分析 的角度来管理企业。 强调的是一种战略意识,或者说 战略性思维 的运用。 [ 编辑] 波特五力分析模型详解. 波特五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。

  4. 2013年10月29日 · 罗伯特·奎恩 Quinn 和 Rohrbaugh 的竞值架构理论最初源于一项关于有效组织衡量指标的研究。 在对为数众多的各项指标统计分析的基础上, Quinn 和 Rohrbaugh (1983)发现了支撑 组织效能 的两个主要维度。 [ 编辑] 组织效能竞值. 第一个维度(即直角坐标系横轴)与组织重视方向(Organizational Focus)有关,左方组织重视 内部性 ,即 员工福利 及发展,右方组织重视外部性,即组织自身的福利和发展。 第二个维度(即直角坐标系纵轴)与组织结构偏好(Organizational Preference for Structure)有关,下方组织强调稳定与控制,上方组织强调变革与弹性。 这两个维度就组成了四个象限、四种组织模型。

  5. 2012年10月19日 · 权变理论学派是20世纪60年代末70年代初在美国经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论。 权变理论认为,在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变、普遍适用、"最好的" 管理理论和方法。 权变管理 就是依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的 变数 关系来确定的一种最有效的管理方式。 进入七十年代以来,权变理论在美国兴起,受到广泛的重视。 权变理论的兴起有其深刻的历史背景,七十年代的美国,社会不安,经济动荡,政治骚动,达到空前的程度,石油危机对西方社会产生了深远的影响,企业所处的环境很不确定。

  6. 2015年4月9日 · 《管理工作的本质》及作者简介. 亨利·明茨伯格 (Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。 自20世纪70年代以来,先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式,他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席, 国际实践管理教育 联盟的创始人及前主任。 自1968年取得 MIT 管理学博士以来,他一直在 加拿大麦吉尔大学 任教,同时担任 欧洲工商管理学院 、 伦敦商学院 、 卡内基-梅隆大学 的访问教授。 《管理工作的本质》是他最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。 明茨伯格的思想十分独特,他被英国《 金融时报 》评论为“管理领域伟大的离经叛道者”,被评论家称为“戳破管理自负泡沫的人”、“反传统斗士”。

  7. 2013年11月25日 · 资本结构管理控制学派主要包括三大模型: Stulz模型 、 Harris-Raviv模型 和 Israel模型 等三个重要的资本结构管理控制模型 (ManagerialModelofCapitalStructure) (有时也被称为 财务政策 的管理者防御模型 (EntrenchmentModelsofFinancialpolicy))。 提出前两大模型的文章同时发表在1988年《财务经济学刊》第20卷上,后一模型则出现在1991年《财务学刊》第46卷上。 Stulz模型 部分内容是 俄亥俄州立大学 的ReneStulz教授在 麻省理工学院 和 芝加哥大学 进行学术访问时提出来的。 Stulz模型具有以下三个显著特点: 第一,它高度强调 管理者 对表决权的控制在决定公司价值中的作用。

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