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2018年3月15日 · 2843. 不好的追蹤方式反倒會令部屬厭惡,起到反效果,究竟該如何對部屬有效進行追蹤? 追蹤部屬業績這個表面上看起來非常簡單的工作,也存在一定困難和挑戰。 主管在培養部屬的過程中,如果用心輔導部屬,也協助他們做目標規劃,卻忽視執行追蹤,部屬的執行效果就會大打折扣。 既然執行追蹤很重要,那麼學習執行追蹤技能則非常必要。 以下提供主管7個追蹤部屬業績的方法,供參考學習。 方法1 定期檢查工作日誌. 填寫工作日誌是大多數保險團隊都會要求部屬完成的工作。 業務人員透過每天填寫工作日誌,不但可以記錄每天的拜訪情況,梳理自己的工作情況;同時也記錄客戶資料,為後續再次拜訪打下基礎。 因此,很多團隊主管都會透過檢視部屬的工作日誌,達到瞭解部屬工作情況,監督部屬工作情況的目的。
2023年1月1日 · 新光人壽2022年完成多數系統調整並進入驗測階段。 於基本資料準備面向,已建置及初步驗測保單核心系統中IFRS 17所需欄位與相關邏輯,並在不影響現行保單行政作業下,雙軌產製IFRS 17所需基本資料。
2023年1月1日 · 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 家 名家專欄 自己訂目標,自己驗成果. 名家專欄. 專欄部落格. 自己訂目標,自己驗成果. 文 何飛鵬. 通過. 何飛鵬|自慢人生塾. - 2023 年 1 月 1 日. 306. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 新興的網路公司如Google,先前推動了一項新的管理制度:「目標與關鍵成果」(OKR),要求整個團隊各自訂定目標,然後時間到就各自檢查自己達成的成果,而後再重新訂定目標,再檢查。 這樣的制度,創造了新興網路公司極佳的成果,這是值得企業界思考的新制度。 自下而上的管理,完成你想要完成的目標.
2022年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2022 年 9 月 1 日. 0. 1004. 不管在哪個行業,信念都有非常重要的價值。. 其中,對於直接接觸客戶大筆財物的保險行銷工作來說,信念的價值更為重要,否則便容易誤入「唯利是圖」、「能簽一單是一單」的漩渦中,甚至遇到一點挫折就 ...
2017年1月5日 · 為保單做例行性的健康檢查. 通過. 陳玉婷談保險. - 2017 年 1 月 5 日. 0. 1043. ★一九九二年加入保德信國際人壽,目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,098週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員. ★二 八∼二 一七年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務金龍獎、銀龍獎等殊榮. 為什麼一定要做保單週年檢視? 這就像是每年的定期健康檢查,自己的體況和各項健康條件可能會有所變化,再加上生涯規劃也有可能不斷在變動,所以幾年前和現在的需求就會出現落差。 當人生一旦有新轉變,就必須進行保單檢視。
2017年10月1日 · 0. 913. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 今天我想談談「公司治理」與「政府監理」的分際這件事,理論上來說,政府是法規的擬定者,應該權力無限、什麼都可以管,但如果政府什麼都親自動手管理,不但監理資源會嚴重不足,整體產業應該也是很難生存才對。 保險業者與監理官都希望市場能正向發展,在共好的假設下,顯然公司的經營有些需要主管機關來監督與管理,如資本的監理、市場的行為或是投資等,主管機關確實要有明確的規範讓業者來遵守,達到所謂「財務業務的健全性監理」。
2021年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 4 月 1 日. 3309. 0. 近年人壽保險商業同業公會名譽理事長林文英因眼睛不適而鮮少在公開場合現身,但從未停止關心臺灣保險業的發展趨勢和從業人員的未來,在第4屆保險行銷創世紀盛典IMCC上,他用自己47年來精實的從業與人生經驗,為保險從業人員闡述他「終生拚搏」的保險人生。 1974年,原本是中學老師的林文英選擇進入保險業,隨後從基層的業務人員一路晉升到總經理,更是南山人壽第1位在臺灣一路培養起來的總經理。 而無論在保險業任職多久,做到什麼樣的職位,他始終保持著最初的熱情和初衷。