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  1. 經考慮最新監管要求指引以及業界做法和國際最佳慣例董事會設有五個常設附屬委員會審計委員會提名及薪酬委員會風險委員會戰略及預算委員會和可持續發展委員會負責協助董事會履行其職責此外董事會亦會按需要授權一個完全由獨立非執行董事組成的獨立董事委員會負責根據有關法律和監管規定審閱關連交易包括持續關連交易及提出建議。 1、 審計委員會. 該委員會主要職責包括: • 監控財務報告的真實性和財務報告程序; • 監察風險管理及內部監控系統; • 審議內部審計職能及集團審計總經理的工作表現; • 審議外部核數師的聘任、資格及獨立性的審查和工作表現的評估,及(如獲董事會及股東大會上股東的授權)酬金的釐定; • 審議本公司及本集團財務報表、財務及業務回顧的定期審閱和年度審計;

  2. 1. 中銀香港(控股)有限公司. 提名及薪酬委員會職責約章. 1. 目標. 1.1 提名及薪酬委員會(“ 本委員會”)是董事會下屬的常設委員會本委員會負責協助董事會對中銀香港(控股)有限公司(“本公司” )、中國銀行(香港)有限公司(“ 本銀行”)及其附屬公司(統稱“ 本集團”)在以下方面實現監控職責: 本集團人力資源策略、薪酬策略及激勵框架; 篩選、提名及委任董事、董事會附屬委員會(“ 各委員會”)委員和由董事會不時確定的由董事會直接管理的人員(定義為“ 高級管理人員”); 確保董事和各委員會委員始終保持足以完成其職責的技能、經驗和知識; 制定董事、各委員會委員、高級管理人員及「主要人員」的薪酬; 通過每年安排董事會及各委員會進行自我工作評估來提升董事會及各委員會的工作績效。

  3. 本集團人力資源策略薪酬策略及激勵框架; 篩選、提名及委任董事、董事會附屬委員會(“各委員會”)委員和 由董事會不時確定的由董事會直接管理的人員定義為高級管理 人員”); 確保董事和各委員會委員始終保持足以完成其職責的技能經驗和 知識; 制定董事各委員會委員高級管理人員及主要人員的薪酬通過每年安排董事會及各委員會進行自我工作評估來提升董事會及 各委員會的工作績效。 通過每年安排進行董事個人評估以確定有關董事會成員是否繼續具 備適合條件。 本委員會行使監控的角色。 在遵行本委員會職責約章的條款及由董事會 或本委員會(視情況而定)通過的策略及政策的情況下,總裁肩負本行 人員任免、薪酬福利及工作考核的整體責任,作為其管理職責的一部 分。

  4. 為體現「以人為本」的核心價值觀,中銀香港為員工提供一系列完善又具市場競爭力的薪酬 福利。 薪酬福利 個 人 收 藏 删除所有 主頁 > 工作機會 > 薪酬福利 Facebook 薪酬福利 為體現「以人為本」的企業文化,中銀香港為員工提供一系列完善又具市場 ...

  5. 2.3.1.2 本公司董事、高級管理人員及主要人員的全體薪酬政策及架構,及設立 正規而具透明度的程式以制訂此等薪酬政策。 2.3.1.3 本公司非執行董事、董事會顧問、董事會各附屬委員會委員的薪酬。 2.3.1.4 本集團年度花紅的總額和分配原則、年度薪酬調整

  6. 本委員會行使監控的角色。 在遵行本委員會職責約章的條款及由董事會或本委員會視情况而定通過的策略及政策的情况下,總裁肩負本行人員薪酬福利及工作考核的整體責任,作爲其管理職責的一部分。 2. 角色和職責. 2.1 整體薪酬戰略. 2.1.1 本委員會負責審查並向董事會建議批准本集團的整體薪酬戰略,包括以下範圍: 績效評估的方法和程序,以確保獎勵先進、鞭策落後; 薪酬及激勵機制方面的戰略和政策,包括長期激勵計劃和其他福利,以鼓勵員工表現,並將員工利益和股東利益一致化。 2.1.2 本委員會負責高層監控本集團薪酬戰略的實施情况,確保依據這些戰略制定的政策及其實施的合法性、公平性及合理性,並與2.1.1確定的戰略相一致。

  7. 任何董事不得參與釐定本身的酬金。 董事會附屬委員會. 董事會可建立其認爲必要或適當的附屬委員會,以協助董事會履行職責。 董事會至少應建立下列委員會,並批准通過這些委員會的職責約章及工作規則,以規範這些委員會的目標、角色和職責、組成、權力及運作: 審計委員會. 風險委員會. 提名及薪酬委員會. 戰略及預算委員會. 可持續發展委員會. 董事會不時授權一個完全由獨立非執行董事組成的專責委員會,負責審閲、批准和監控根據有關法律、規定和監管要求需由董事會批准的關連交易(包括持續關連交易)。 對管理層的授權. 董事會授予總裁管理本集團日常業務及事務的權力,但此種權力受限於董事會不時作出的特別授權或限制。 總裁有權將此種權力轉授予其不時確定的管理層成員。 職責. 戰略和規劃.

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