搜尋結果
2021年8月22日 · 最近就有網民在facebook上傳中文大學學生選科系統的網頁截圖，發現ViuTV總經理魯庭暉將於新學期教「實用廣告撰稿」的研究生課程，網民即紛紛留言，不但稱想去「Sit堂（旁聽）」，更期望屆時MIRROR成員會喬裝成中大生去上堂，笑言班上的情況有可能變成「調教你中大」。 有網民上傳中大網頁截圖，指ViuTV高層魯庭暉將會在2021至22年的上學期，於中大教授「實用廣告撰稿」課。 （資料圖片） 下載「香港01」App，即睇城中熱話. 有網民昨（21日）於facebook專頁「CUHK Secrets」發帖，表示ViuTV高層魯庭暉將會在2021至22年的上學期，於中大伍何曼原樓教授「實用廣告撰稿」對象為研究生；據截圖所示，全班最多可有30名學生，截圖時已有11人報讀。
- 魯庭暉卸任ViuTV總經理去管理MIRROR 廣告人鍾廣德將接任職位 - 香港01
魯庭暉卸任ViuTV總經理去管理MIRROR 廣告人鍾廣德將接任職 ...
- 魯庭暉卸任ViuTV總經理去管理MIRROR 廣告人鍾廣德將接任職位 - 香港01
- 為達目標 不休息勇往直前
- 將勤補拙 不斷挑戰自己
- 新電視 帶來新選擇
- 由下至上推動創作 敢於創新
- 匯聚創意 管理層的哲學
魯庭暉雖然喜歡看書，但學業成績一般，理科成績尤其遜色。魯庭暉憶述，每逢上完化學課，他都會抓著老師發問。即使老師耐心地解釋，他始終不能理解，更被老師形容為「勤力但愚笨的化學學生」。高考時，物理科有一道題目問飛機飛行的原因，他回答：原因是飛機師進入駕駛艙、關門、開引擎、拉手掣、做廣播。「我知道這是可笑的，但我真的不懂。」最後，他在化學、物理、生物三科均只考獲E級，即剛好及格的成績。 以此成績，1998年魯庭暉獲得中文大學的生物系取錄，而非心儀的新聞與傳播學。但他不甘心，再尋找轉系的機會。當時中大有四間書院，每間書院都有來自不同學系的學生。魯庭暉憶述，他當時從一名成功轉系的學生口中聽說，只有在書院內考獲學系第一名的學生，才有資格申請轉系。因此，魯庭暉以此為目標，要求自己在近百名一年級的生物系學生中...
魯庭暉費盡心力要入讀新傳學院，是因為他對傳媒的所有範疇都感興趣，就連一般學生不大感興趣的傳播理論，他也會把所有參考書籍全部讀完。在新傳學院學習的三年，魯庭暉不斷挑戰自己。當他的同學均認為實習刊物《大學線》的專題報道是難度最高的組別，他卻自告奮勇做專題，又訂立目標成為《大學線》的「最佳記者」，更在大學二年級成為刊物的執行編輯。 對魯庭暉而言，取得一級榮譽學士畢業是他的目標，但在兼顧學業的同時，他亦要求自己平衡社交生活和參與不同的活動，例如曾「上莊」擔任新傳院會主席，以要求自己全方位做到最好，作為高考做得不好的補償。最後，他以一級榮譽學士畢業。為了挑戰自己，數理能力不佳的魯庭暉在升讀碩士時，故意報讀以量性研究（較重視數據）為主的牛津大學社會學，而非注重質性研究（較重視訪談與考察）的史丹福大學。魯...
王維基的「香港電視網絡」在2013年不獲政府發出免費電視牌照，至2015年亞洲電視不獲續牌，不少人認為電視台已經成為「夕陽行業」。2014年，在電訊盈科工作的魯庭暉獲邀加入獲發免費電視牌照的子公司「香港電視娛樂」，籌辦一家新的免費電視台。魯庭暉過去未曾嘗試在電視台工作，他卻沒有拒絕邀請，反而深入「虎山」開展新電視台的籌備工作，成為「電視新鮮人」。 他深明當時香港的電視市場已經被壟斷，他未有想過電視業缺乏發展空間的問題，而是去思考開辦一間怎樣的電視台，希望這家由自己一手開辦的新電視台能為觀眾帶來選擇。最終，「香港電視娛樂」將99台的頻道定名為ViuTV，並以「實況娛樂，真係選擇」為口號。 魯庭暉過去主要從事廣告工作，加入「香港電視娛樂」前缺乏在電視台工作的經驗，對電視台的運作一無所知。然而，他...
五年過去，ViuTV開始為人熟悉，推出的《全民造星》、《Chill Club》、《晚吹》等節目更為香港觀眾帶來了選擇。自開台以來，ViuTV一直沿用由下至上的創作方式，由節目部的員工先構思節目內容，再向魯庭暉定期「賣橋」（推銷節目的構思和想法），最後由他拍板決定節目能否開拍。魯庭暉認為，由底層推動的創作模式才是管理創意媒體的方法： 但是，下屬要過魯庭暉的一關絕不容易，因為他會否決不少節目構思。然而，他承認有時會判斷錯誤。以遊戲節目《膠戰》為例，魯庭暉原本認為這只是個讓藝員玩無聊遊戲的節目，缺乏「熱血」、「夢想」等明確且吸引的主題，加上台灣、韓國等地早已拍攝同類型節目，不夠創新。此外，遊戲節目講求營造歡樂氣氛，十分考驗主持的火花及台前幕後的默契。因此，他最初認為這個節目不會成功。但是，其製作團...
「一個人不會有500個腦袋，沒有可能。」魯庭暉握緊拳頭、鏗鏘地說。管理一間約有600名員工的電視台，魯庭暉從骨子裏明白，若要令電視台持續進步，必須集合全台上下同事的創意，而非由高層說了算。為了減少干涉員工的創作自由，魯庭暉只是負責篩選和修正節目的內容及方向，而節目的構思、創作及製作，員工可以盡情挑戰既有框架，不會受到管理層的壓力。 儘管近年ViuTV的電視業務做出了成績，廣告收入去年更逆市上揚，魯庭暉不甘就此滿足：「我很少對創作品感到滿意，不是因為同事們能力不足，而是因為我永遠都看到可以進步、做好一點的地方。」五年過去，他深知，若非不同部門的配合和努力，ViuTV不可能取得現時的成就： 假如他開始食古不化，「阻住地球轉」，魯庭暉坦言：「我不離開或會對他們（員工）造成更大損失，如果有一天我發現...
在廣告界，他的創意大放光芒，更曾在引領風騷的美國蘋果公司任創意總監。 經營ViuTV這家五百多人的電視台，創作當然不能只靠單人匹馬。 由創台時的《跟住矛盾去旅行》到近期的《全民造星》，廣受歡迎的電視節目有賴從下而上的創意源泉。 「我們大部分節目都是由資歷較淺的同事發起，構思後經過編審、監製、總監、台長審酌。 這做法在行內較為罕見。 不拘一格的營運方式除了是為製作好節目，也是為了讓同事透過工作成為最好的自己。 「如果你生出來是橙汁，就不要和可樂比較，專心做一杯最好的橙汁。 無論甚麼節目類別和風格，只要同事有熱誠，公司都會盡量提供資源和空間讓他們發揮到淋漓盡致。 魯庭暉：「我們大部分節目都是由資歷較淺的同事發起，這做法在行內較為罕見。
A+. A- 創作精髓在於尊重觀眾 魯庭暉：打破既有框架最重要. 魯庭暉坦言只要有好作品，自然能吸引到觀眾。 作為ViuTV董事及總經理，魯庭暉（02聯合新聞及傳播學）今次回校其中一個目的，當然是分享個人創意心得，他說創意最重要是緊記跳出框框，「任何人怎樣開放，都總會被個人背景（demographic）所定型，例如大部分人總將創作定性為賺不到錢，但Christopher Nolan卻賺大錢；又或是很多人以為ViuTV的節目口味年輕，肯定清一色由年青人創作，但其實最近Anson Lo主持的《神的女主角》真人騷節目，卻是由60歲的監製構思出來。 所以創作人切忌跌入各種假設（pre-assumption），而跳出傳統框架的最佳方法，就是尊重觀眾，謙虛聆聽及理解他們的想法，才會有好作品出爐。
2021年11月7日 · 魯庭暉是ViuTV的領軍人物，2016年上任時僅37歲，被喻為最年輕的電視台台長，外表看似嚴肅，實情是非常Open-minded（思想開明），他經常會透過Instagram（IG）發帖來表達想法。曾在電台及廣告界打滾多年的魯庭暉，師承「廣告教父」曾錦程。
2022年4月19日 · 【ViuTV易帥】魯庭暉調任電盈新公司專責MIRROR等藝員管理 資深廣告人鍾廣德成ViuTV新舵手 - 香港經濟日報 - 即時新聞頻道 - iMoney智富 - 股樓投資 - D220419. 股樓投資. 發布時間： 2022/04/19 15:55. 最後更新： 2022/04/19 17:24. 分享： 電訊盈科（00008）旗下ViuTV剛踏入開台6周年，外界期望這個新晉電視台繼續為大家帶來更多新節目，尤其自人氣男團MIRROR近年爆紅，令ViuTV更備受關注，帶領ViuTV開台的魯庭暉成為電視台的靈魂人物。 不過正當ViuTV發展如日方中之際，公司出現人事變動，魯庭暉即日（19日）起卸任ViuTV總經理一職，並出任電訊盈科媒體集團旗下新公司MakerVille 的行政總裁。
其他人也問了
魯庭暉如何增加創作的成功機會?
魯庭暉如何吸引觀眾?
魯庭暉如何帶領ViuTV發展?
