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2021年8月22日 · 有網民昨（21日）於facebook專頁「CUHK Secrets」發帖，表示ViuTV高層魯庭暉將會在2021至22年的上學期，於中大伍何曼原樓教授「實用廣告撰稿」對象為研究生；據截圖所示，全班最多可有30名學生，截圖時已有11人報讀。. 有網民笑言屆時課程將會變成「調教 ...
2022年4月19日 · 魯庭暉卸任ViuTV總經理去管理MIRROR 廣告人鍾廣德將接任職位. ViuTV自從簽約男團MIRROR後，公司轉虧為盈兼賺得1.38億元，而劇集《大叔的愛》亦創下歷史性的高收線，高達7.9點。. 正當公司全面發展時，昨日（18日）傳出ViuTV大地震，總經理一職將會換人上任 ...
- 為達目標 不休息勇往直前
- 將勤補拙 不斷挑戰自己
- 新電視 帶來新選擇
- 由下至上推動創作 敢於創新
- 匯聚創意 管理層的哲學
魯庭暉雖然喜歡看書，但學業成績一般，理科成績尤其遜色。魯庭暉憶述，每逢上完化學課，他都會抓著老師發問。即使老師耐心地解釋，他始終不能理解，更被老師形容為「勤力但愚笨的化學學生」。高考時，物理科有一道題目問飛機飛行的原因，他回答：原因是飛機師進入駕駛艙、關門、開引擎、拉手掣、做廣播。「我知道這是可笑的，但我真的不懂。」最後，他在化學、物理、生物三科均只考獲E級，即剛好及格的成績。 以此成績，1998年魯庭暉獲得中文大學的生物系取錄，而非心儀的新聞與傳播學。但他不甘心，再尋找轉系的機會。當時中大有四間書院，每間書院都有來自不同學系的學生。魯庭暉憶述，他當時從一名成功轉系的學生口中聽說，只有在書院內考獲學系第一名的學生，才有資格申請轉系。因此，魯庭暉以此為目標，要求自己在近百名一年級的生物系學生中...
魯庭暉費盡心力要入讀新傳學院，是因為他對傳媒的所有範疇都感興趣，就連一般學生不大感興趣的傳播理論，他也會把所有參考書籍全部讀完。在新傳學院學習的三年，魯庭暉不斷挑戰自己。當他的同學均認為實習刊物《大學線》的專題報道是難度最高的組別，他卻自告奮勇做專題，又訂立目標成為《大學線》的「最佳記者」，更在大學二年級成為刊物的執行編輯。 對魯庭暉而言，取得一級榮譽學士畢業是他的目標，但在兼顧學業的同時，他亦要求自己平衡社交生活和參與不同的活動，例如曾「上莊」擔任新傳院會主席，以要求自己全方位做到最好，作為高考做得不好的補償。最後，他以一級榮譽學士畢業。為了挑戰自己，數理能力不佳的魯庭暉在升讀碩士時，故意報讀以量性研究（較重視數據）為主的牛津大學社會學，而非注重質性研究（較重視訪談與考察）的史丹福大學。魯...
王維基的「香港電視網絡」在2013年不獲政府發出免費電視牌照，至2015年亞洲電視不獲續牌，不少人認為電視台已經成為「夕陽行業」。2014年，在電訊盈科工作的魯庭暉獲邀加入獲發免費電視牌照的子公司「香港電視娛樂」，籌辦一家新的免費電視台。魯庭暉過去未曾嘗試在電視台工作，他卻沒有拒絕邀請，反而深入「虎山」開展新電視台的籌備工作，成為「電視新鮮人」。 他深明當時香港的電視市場已經被壟斷，他未有想過電視業缺乏發展空間的問題，而是去思考開辦一間怎樣的電視台，希望這家由自己一手開辦的新電視台能為觀眾帶來選擇。最終，「香港電視娛樂」將99台的頻道定名為ViuTV，並以「實況娛樂，真係選擇」為口號。 魯庭暉過去主要從事廣告工作，加入「香港電視娛樂」前缺乏在電視台工作的經驗，對電視台的運作一無所知。然而，他...
五年過去，ViuTV開始為人熟悉，推出的《全民造星》、《Chill Club》、《晚吹》等節目更為香港觀眾帶來了選擇。自開台以來，ViuTV一直沿用由下至上的創作方式，由節目部的員工先構思節目內容，再向魯庭暉定期「賣橋」（推銷節目的構思和想法），最後由他拍板決定節目能否開拍。魯庭暉認為，由底層推動的創作模式才是管理創意媒體的方法： 但是，下屬要過魯庭暉的一關絕不容易，因為他會否決不少節目構思。然而，他承認有時會判斷錯誤。以遊戲節目《膠戰》為例，魯庭暉原本認為這只是個讓藝員玩無聊遊戲的節目，缺乏「熱血」、「夢想」等明確且吸引的主題，加上台灣、韓國等地早已拍攝同類型節目，不夠創新。此外，遊戲節目講求營造歡樂氣氛，十分考驗主持的火花及台前幕後的默契。因此，他最初認為這個節目不會成功。但是，其製作團...
「一個人不會有500個腦袋，沒有可能。」魯庭暉握緊拳頭、鏗鏘地說。管理一間約有600名員工的電視台，魯庭暉從骨子裏明白，若要令電視台持續進步，必須集合全台上下同事的創意，而非由高層說了算。為了減少干涉員工的創作自由，魯庭暉只是負責篩選和修正節目的內容及方向，而節目的構思、創作及製作，員工可以盡情挑戰既有框架，不會受到管理層的壓力。 儘管近年ViuTV的電視業務做出了成績，廣告收入去年更逆市上揚，魯庭暉不甘就此滿足：「我很少對創作品感到滿意，不是因為同事們能力不足，而是因為我永遠都看到可以進步、做好一點的地方。」五年過去，他深知，若非不同部門的配合和努力，ViuTV不可能取得現時的成就： 假如他開始食古不化，「阻住地球轉」，魯庭暉坦言：「我不離開或會對他們（員工）造成更大損失，如果有一天我發現...
成為今次傑出校友訪問計劃的嘉賓之一，魯庭暉認為是很獨特的體驗，「我兼職在中大教書，留在校園的時間其實頗長，不過接觸的都是新聞系學生為主，很少會像今次計劃般，可以見到來自不同年代及不同學系的校友，整件事感覺很立體。 」他認為今次對於個人來說有兩重意義，「一是構思內容時，留意到計劃的英文名稱（Distinguished Alumni-in Residence Programme）有Residence一字，代表我們需要留在校園較長時間，也意味嘉賓有機會參加多於一項的活動，所以我覺得一連四日的節目需要有種追看性，平日那些單場演講最多只是一齣電影，但今次活動卻更像一齣四集的連續電視短劇，既要有起承轉合，拆開來又有獨立意義。
魯庭暉：「我理解的『生意』是建立一套模式和文化，令當中工作的人能發光發亮，創造出對他人有影響力的產品。 無論是廣告抑或電視節目製作，魯庭暉的心法全歸結於「人」，他認為兩者都是「人的生意」。 「人」指的是關乎人性，講求牽動情緒和感覺。
2021年11月7日 · 魯庭暉是ViuTV的領軍人物，2016年上任時僅37歲，被喻為最年輕的電視台台長，外表看似嚴肅，實情是非常Open-minded（思想開明），他經常會透過Instagram（IG）發帖來表達想法。
魯庭暉（英語： Lo Ting-fai，1979年12月20日 — ），暱稱魯暉（ Lofai ），香港傳媒人，曾任香港電視娛樂有限公司（ViuTV）總經理 [1]，現任電訊盈科媒體集團旗下公司MakerVille行政總裁、香港電視娛樂有限公司董事會成員。
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魯庭暉是誰?
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