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2018年10月1日 · 3593. 0. 走進中國人壽上千通訊處，耳邊傳來一陣一陣的歡笑聲，每週一固定的話術班，讓上千通訊處的夥伴朝氣蓬勃、充滿著活力。 對大多數保險公司而言，早會給人較為嚴肅的印象，但上千通訊處的早會特色在於——有得玩，有得學！ 從小遊戲到實戰的模擬演練，這些趣味型的早會舉辦模式，讓上千通訊處成為高績效的業務團隊！ 第1階段 早上8：50～8：55. 早操，開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後，上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。 首先，會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單，以及投保客戶的相關背景，以此分享銷售技巧，讓團隊夥伴有更多學習的機會。
2023年2月1日 · 0. 充分的活動量，是邁向績優的必要條件，夥伴的活動量管理就成為了主管的重要功課。. 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴認為，重要的是讓夥伴沒有壓力、樂在其中，才會願意主動追求活動量。. 活動量是一切業績的基礎，有充分的活動量，才能創造成交機會 ...
2019年6月1日 · 以下整理出4個方法，供主管們參考與學習：. 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現，夥伴之所以不願意每天按規定出席早會，是因為早會較乏味，沒有內容、沒有活力，覺得參加早會浪費時間，如此一來，團隊的學習 ...
2023年7月1日 · 在這一過程中，創說會是非常重要的環節。 然而，隨著這類活動的增加，傳統的創說會很難成功邀約準增員。 因此，鄧法宗整合公司資源、團隊資源，帶領卓越家族改良了創說會的環節，選在一些網紅、小資的咖啡廳舉辦，主要活動流程有3項： 流程一： 破冰。 主持人以一個小遊戲進行暖場、破冰。 流程二： 開始「猜猜誰在說謊」的互動遊戲。 這個流程分為3步驟： ★第1步，主持人邀請4位夥伴上臺，請他們分別分享自己以前的工作經歷。 這個環節有個特殊設計——安排4位夥伴在分享時，有的人說真話，有的人說假話。 接著，主持人簡單介紹這4位夥伴加入卓越家族後的發展情況（真實情況），再請夥伴回座。
巧妙結合遊戲 ，成功增員優質人才 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 7 月 1 日 0 正向思維與正面心態，是克服疫情封關績效逆境的關鍵 Advisers財務顧問雜誌.com ...
2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人：要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費，讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人：答應客戶的事情必須說到做到，即便最後真的無法實行，也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...
2018年11月1日 · 因此，在景順通訊處的競賽功能組中，帶入了遊戲的元素，藉由組隊、PK 、積分等要素，提起夥伴對競賽目標的熱情。而當夥伴組隊兩兩互助時，能夠達到的效果是高於單純兩人業績總和，不但能做好本身的業務，更能夠藉由互助互補，提高服務 ...
