搜尋結果
2023年2月1日 · 提升活動量的量與質. 不只要用對方法,還要能樂在其中!. 提升活動量的量與質. 充分的活動量,是邁向績優的必要條件,夥伴的活動量管理就成為了主管的重要功課。. 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴認為,重要的是讓夥伴沒有壓力、樂在其中,才會願意 ...
2023年9月1日 · 對此,洪淑緞觀察:「當夥伴陷入困境時,顯而易見的徵狀就是出席率降低,也不太積極拜訪客戶了。」 處理情緒,探詢徵狀背後的問題 生活錯綜複雜,情緒千絲萬縷,有時連夥伴自己都無從分辨自己究竟是挫折、失落、麻木,抑或是提不起幹勁。
2023年10月1日 · 蔡淑枝亦表示,自己是透過 客戶服務 及 客戶管理 來建立個人品牌,這也是客戶進行分類後,讓他們願意選擇自己的關鍵。. 在 客戶服務 上,業務員要處於被動,所謂被動是在客戶主動詢問時要有求必應、讓客戶可以第一時間找到你。. 此外,要讓客戶感受到 ...
2021年9月1日 · 潘立紅十分感謝公司的大力支持,以及來自公司領導長官包括余總、忽總、朱總、鄭總等的幫助。 近年來,中國人壽(海外)對於國際龍獎IDA的支持有十分顯著的提升,不只達標有獎金,若能連續達標,獎金還會再提升,這大大提振了夥伴的士氣,將「連續達標IDA」視為一件有意義的事情。
2020年6月1日 · 搭上5順風,教練式學習營造良性學習循環. 文 崔浩風 攝影 崔浩風、受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 6 月 1 日. 1180. 0. 說到學習,總讓人回想起學生時代的填鴨式教育,不知不覺就苦起了臉。.
2018年5月1日 · 黃淑雯說,單位早會盡量會讓年輕人主持,除了可以讓內容更活潑、更貼近年輕人外,對於比較資深的夥伴也能夠帶來新鮮感。 高互動性、帶著歡笑聲的早會,這正是讓淡江收費處的夥伴們都願意參與的訣竅,淡江收費處的早會出席率每次都超過90%,少數未出席的也會透過社群軟體回報行蹤與缺席 ...
2024年1月1日 · 創辦人介紹. 特輯內文. 簡仲明:接軌國際會計制度及商品結構轉型,是壽險業兩大挑戰. 文 許仲博 攝影 許紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 1 月 1 日. 132. 0. 國際會計制度準則本身是原則性的規範,主管機關與保險公司在討論後,已研擬一套因應的法規,在未來的平行測試中,亦會再根據情況進行必要的調整。 為穩健經營,保險公司商品轉型是必然,保險業務員應多強化保障型商品相關專業,同時更留心客戶未來是否會面臨保障缺口的潛在風險。 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。