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2018年6月1日 · 施麗麗 Profile 香港保誠保險卓越團隊資深區域總監 個人座右銘：凡事積極，每事認真，突破自我，不斷創新 一九九 年加入金融保險業致力於事業發展，目前帶領28個區域97個分區，超過3,000位菁英夥伴
2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 3055. 面對低潮，就像成長中的孩子生病一樣，是團隊、家庭與個人必定經歷的情境。 富邦人壽富鈺通訊處處經理游沛宸認為，保險事業就是幫助客戶勇敢面對低潮，堅定核心觀念與價值，讓所有的危機成為豐富人生的一部分。 優秀的保險團隊領導者，也應這樣帶領夥伴，讓創意、趣味、體驗成為事業生涯的焦點，讓危機成為轉機！ 許多人離開保險業的理由，不外乎被拒絕、被否定、無業績，然而這也是許多保險從業人員成功的起點。 事實上，許多行業先進都曾經表示，他們的成就、熱情、肯定，其實就是從習以為常的挫折之中萌芽的。
2018年4月1日 · 敢夢，敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢，敢不同」不光是用在業績上，在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司，並且仍在一點一點的增加，目標是達到200顆珍珠。
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2022年11月3日 · 黃子寧表示，一般而言高資產客戶並不會主動聯繫業務員，他們初步認識、瞭解業務員的管道大多來自於業務員經營的「社群平臺」。 因此打造與優化社群平臺，是業務員需要花心思的部分，讓客戶從線上加深對自己的良好印象。 善用社群平臺讓客戶對自己有一定的初步瞭解後，接著就要思考與客戶後續實際互動的過程中，業務員要展現出什麼樣的形象與價值，以及做到哪些關鍵點，才能深得高資產客戶的信賴。 成為這「10種人」，經營高資產客戶無往不利. 業務員在行銷的過程中，大部分時間其實是在銷售「自己」，若是以商品為導向銷售，那麼每一位業務員便會大同小異；但若是懂得凸顯自己的優勢、特點，便能與其他業務員做出區隔，成為高資產客戶認定的不二人選。
2017年9月1日 · 領軍團隊長的必經之路 | Advisers財務顧問雜誌. 文 黃薏如. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1223. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間，首次成功挑戰IDA百人團隊，二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下，集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心，為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式，這一個支持的舉動，在中國人壽所有海內外保險代理人當中，產生巨大的迴響。 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。
2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升，年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA，透過建立個人特色引起企業客戶的注意，以6個關鍵悉心經營與開發，至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色，引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系，擁有財務規劃師（RFP）資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景，他在18歲時開始接觸保險，二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕，黃緯升入行時刻意裝扮成熟，積極培養幽默感，以提高個人魅力。 馬來西亞四季如夏，黃緯升卻因為要展現保險專業化，為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外，每次拜訪客戶，黃緯升都十分用心展業，讓客戶感受到其與眾不同，並肯定他的認真。
2020年6月1日 · 黃巧雲. 現職：香港宏利保險分行經理. 榮譽紀錄： 1. 二 一五～二 一七年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎. 2. 二 一八、二 一九年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎. 3. 二 二 年榮獲國際龍獎IDA傑出業務白金獎. 4. 二 一五～二 一七年榮獲美國百萬圓桌MDRT會員. 5. 二 一八、二 一九年榮獲美國百萬圓桌MDRT超級會員COT. 6. 二 二 年榮獲美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT. 7. 二 一九、二 二 年榮獲香港人壽保險經理人協會GAMA經理發展金獎. 8. 二 二 年榮獲宏利保險最高生產力個人業績第7名（1萬人當中） 9. 二 二 年榮獲宏利保險最高分行經理平均業績第3名. 10. 二 一八年達成宏利個人業績白金級別. 11.
