搜尋結果
2023年10月1日 · 黃俊文認為，保費下滑與2件事有關：一是行業受到新冠肺炎疫情影響，二是保險業的產品策略做了調整。 從保險業稅後損益趨勢來看，近20年來，營收情況最好的時候可以達到3,610億元，最不佳的時候卻是－1,267億元。 從最近20年來看，第1個10年保險業稅後損益變化趨勢不明顯，但第2個10年變化顯著。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第415期.
熱門文章. 疫情之下，不變的是需求，變化的是工作模式. 2021 年 4 月 1 日. 要成為一名偉大的球員，就是在訓練中做好風險管理. 2020 年 6 月 1 日. 如何透過線上約談來銷售保險？ 2021 年 2 月 1 日. 特別企劃. 信念賦能，長久經營壽險事業. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 11 月 1 日. 0. 看見學習的價值，學習才有動力. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 10 月 1 日. 0. 培養自驅力──克服挫折，邁向績優. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 9 月 1 日. 0. 推動力 ──事業長久的基石. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 8 月 1 日. 0.
2021年9月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 1706. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 去年底，我到醫院動了個小手術，手術雖小，但畢竟是除了健檢外，人生頭一次全身麻醉手術，還是有些許忐忑。 手術順利完成後，在恢復室等候病床安排時，隔著布簾聽到鄰近床婦人痛苦地叫著「我要疼死了啦！ 」雖然護理師不斷給予安慰，但她還是不停喊痛。 護理師只好告訴她：「如果妳覺得忍受不了，那我們來幫妳加個止痛針，但是這個要自費7,000元。
2021年7月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2021 年 7 月 1 日. 0. 1863. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 一年多來，肆虐著全球各地的新冠肺炎疫情，在5月狠狠地衝擊了臺灣，這波疫情來得既急又猛，幾乎讓我們措手不及。 看著每天確診人數及死亡人數的增加，面對警戒層級的增高及延期，除了讓人感到不捨遺憾外，更引得人心惶惶。 因為從種種跡象顯示，都可看見許多我們面對疫情準備的不夠，例如篩檢及醫療量能的不足，疫苗的欠缺，防疫行政措施的混亂等等，明顯跟不上疫情需求的暴發式增長，讓人們都歷經了一段時間的慌亂與驚恐。
2019年11月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 公司的一場演講會上 ...
2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要，舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等，都必須涉獵，也自然具備了相關資訊與知識，而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的，無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業，保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶，在職場裡與各式各樣的同事相處共事，人際互動學習的重要性不言而喻；待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒，這些形形色色的經驗，皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力，如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等，而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。
2020年6月1日 · 香港宏利保險分行經理黃巧雲認為，與客戶往來其實就是在交朋友，除了能夠得到績效外，更能夠充實自身的使命感，全心幫助客戶做出完整規劃。 二 一四年加入保險業的黃巧雲，靠著大量的小額保單累積，第一年就以115張新契約保單的成績達成國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎，二 一八年達成IDA銀龍獎，二 二 年更是成功一躍達成IDA白金獎的成就。 談及成功原因，黃巧雲認為，是因為她將客戶都視為朋友，並且堅持學習，以及用從不放棄的韌性從業。 真誠與客戶交往，成為朋友. 黃巧雲認為，不要為了簽單而接觸，客戶會很明顯感受到那份功利心，反而容易讓人反感。
