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2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升，年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA，透過建立個人特色引起企業客戶的注意，以6個關鍵悉心經營與開發，至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色，引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系，擁有財務規劃師（RFP）資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景，他在18歲時開始接觸保險，二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕，黃緯升入行時刻意裝扮成熟，積極培養幽默感，以提高個人魅力。 馬來西亞四季如夏，黃緯升卻因為要展現保險專業化，為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外，每次拜訪客戶，黃緯升都十分用心展業，讓客戶感受到其與眾不同，並肯定他的認真。
2020年6月1日 · 香港宏利保險分行經理黃巧雲認為，與客戶往來其實就是在交朋友，除了能夠得到績效外，更能夠充實自身的使命感，全心幫助客戶做出完整規劃。 二 一四年加入保險業的黃巧雲，靠著大量的小額保單累積，第一年就以115張新契約保單的成績達成國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎，二 一八年達成IDA銀龍獎，二 二 年更是成功一躍達成IDA白金獎的成就。 談及成功原因，黃巧雲認為，是因為她將客戶都視為朋友，並且堅持學習，以及用從不放棄的韌性從業。 真誠與客戶交往，成為朋友. 黃巧雲認為，不要為了簽單而接觸，客戶會很明顯感受到那份功利心，反而容易讓人反感。
2021年2月1日 · 黃雅萍一位客戶在3年前突然與她聯繫，告知她自己罹患了白血病，因此想要申請理賠。 這位客戶已經繳了19年的保費，因保單為早期的壽險，其中有一條款為在生存期中，罹患特定幾項的重大傷病會先理賠一筆保險金。 這位客戶因罹病的關係，身體無法自己造血，因而在這3年期間每月皆需要到醫院輸血，需花費大量時間、心力與費用。 另外這位客戶也有投保防癌險，因此在後續拿到白血病的診斷證明後，也陸續理賠了防癌險的部分，對於其經濟上可說是一大幫助。 2020年初時這位客戶需要實行骨髓移植，雖然骨髓配對成功，但在移植後還是產生許多排斥狀況，在移植過後客戶不斷進出醫院，最終還是沒有走過這一段路，不幸撒手人寰。
2021年4月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 年服兵役，我的職位是政戰士，分發到單位時，直屬主管輔導長外調受訓，所以有3個月的時間我是身兼二職，除了本身的工作以外，我還要負責輔導長的所有業務。 剛開始時那真的是一段辛苦的日子，常常出錯，我都還記得有一次還被處罰一個人在全連隊官兵前踢正步。 後來總算逐漸上手，學得多了，會的也比同期報到的人多，等到輔導長歸隊，我幾乎可以讓他高枕無憂，而我自己負責的業務也總是在各項競賽評比中名列前矛，拿到了許多獎勵休假。 我算過，服役第2年裡我總共休了163天的假期，堪稱爽兵！
2019年11月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上，我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我，我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大的不同，那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課，讓我格外激動，我邊述說著整個案例的內容，邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情，而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭，頓時腦海中拉回十多年前我還在彰化地區擔任區部長時的場景。
2020年12月1日 · 新光人壽雄南區部部長曾春燕，從業至今已34年，自踏進保險業那一天開始，便以世界頂尖業務人員，有日本銷售女神之稱的「柴田和子」和行銷之神「原一平」為榜樣，激勵自己持續往高處邁進。 在進入公司報到後的第3天，心中就埋下想成為團隊領導者的種子，在入行1年後便晉升為主管。 從業的初心——想幫助更多的人. 一位友人家境較為清寒，友人母親希望曾春燕幫孩子規劃保單，然而在友人不斷推辭下，曾春燕不好意思繼續打擾。 一天友人母親來電，請曾春燕趕緊過去家裡一趟，原來友人突然發生意外離世，當她拿出一些現金以示慰問時，友人的母親冷不防將現鈔甩在她的臉上：「為什麼妳當初不堅持幫我小孩買保險？ 現在我得洗一輩子的衣服！ 這番話深深地震懾曾春燕的內心，每當想起這件往事，仍不禁流露出悲慟之情。
2020年1月1日 · 黃調貴強調，在充滿變化的市場中，保險業者可有效利用大數據分析及風險管理，配置出有利的市場策略，以確立目標市場，與其他保險業者作出區隔。 同時，KYP與KYC將會是產業關鍵成功的要素，如何預先獲取市場及消費者的資訊，並開發出所需的產品與服務，將會是決勝要點。 此外，人才培育與科技運用能力的提升，也是企業能否立足並永續經營要項之一。 二 一九年重大調整影響：強化壽險公司承擔風險能力. 若總結二 一九年整體保險業重大決策，有哪一些對臺灣壽險業未來的影響很大？
