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  1. 2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...

  2. 2021年1月1日 · 富邦人壽總經理陳俊伴認為,衝擊分為正面與負面,保險公司也應該做出不同的應對方法。. 正面衝擊──疫情帶動醫療險需求,抗疫商品成為社會安定力量. 疫情的來襲,反而提升民眾健康風險意識,帶動健康醫療險需求,2020年1~11月,健康險初年度保費收入 ...

  3. 2024年2月1日 · 具體的語言,就可以提供那種「外顯的訊號」。. 使用明確而具體的語言去回應客戶,可以讓客戶明白你不光是做做樣子而已,你是真的有花心思在注意跟理解他們所說。. 同時,具體語言可以推升客戶的滿意度,也能讓他們更願意消費,因為這類語言可以讓客戶 ...

  4. 2021年8月1日 · 2020年,新冠肺炎疫情來襲, 各行各業都受到影響,保險業亦不例外, 但有一支團隊從逆勢中異軍突起, 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。 來自香港的宏利保險南九龍團隊, 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標,

  5. 2020年10月1日 · 名人談保險 光環之下,風險之前,瞭解藝人的人身、經濟風險 文 崔浩風 照片 洪紫芸、受訪者提供 拋去藝人、明星等光環,在風險面前,其實也只是再平凡不過的民眾。他們同樣需要一位優秀的保險業務人員服務,幫助他們發現風險,然後用保險築起對未知未來的保障。

  6. 2018年5月1日 · 金融機構與客戶之間的關係資產正逐漸地被消耗,就好比土地埋著豐富礦藏,雖然表面上看不到它的存量,但當你只知道不斷開採,寶藏終有用完的一天。. 我們必須重視此一環節,因為我們現在所談的數位化與科技化,往往都是討論著如何讓服務更、更便利 ...

  7. 2019年11月1日 · 想想,如果當時在前幾期因為成效不佳就中止放棄,哪會有今日的成果!. 「我們總以為成功來得太晚,其實往往是我們放棄得太早!. 」演講會後,這位同仁悄悄來問我,怎麼還會記得這件事?. 我跟她說,「您這個案例讓我體認到不放棄的可貴與堅持的可能 ...