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  1. 2017年9月1日 · 連續七年IDA百人的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡,挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標,要挑戰IDA百人團隊,這一個承諾,從達成IDA百 ...

  2. 2023年9月1日 · 對於龍之家族聲名在外的系統運作,其實有其建立的淵源,最早要追溯到我加入保險業之初。. 在決定加入保險業時,我的目標就訂在用15年時間建立一個500人團隊,而我之所以敢定這樣的目標,源於我曾在香港青年商會的經歷,當時我看到一個百人工作團隊透過 ...

  3. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  4. 2021年8月1日 · 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南九龍區團隊,2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下,創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄,不畏市場帶來的艱難,向卓越下戰帖 ...

  5. 2020年2月1日 · 開發企業客戶市場6個成功關鍵. 想要讓客戶市場晉級,開發企業客戶是關鍵。. 年輕又連續七屆達到國際龍獎IDA會員的黃緯升,成功開拓企業客戶的藍海市場,透過6個成功關鍵,開發超過300個企業客戶,成為開發企業客戶的銷售高手。. 想要讓客戶市場晉級 ...

  6. 2019年3月1日 · 高鶯娟所屬的台灣人壽是資深的金控集團,客戶分級在銀行端很早就做了。 可以將「現有客戶」及「潛在客戶」分為AUM(財富分級)、Life Stage(人生階段改變)、Needs(客戶需求變多),保單日趨多元(如增加了創新保單)、The Journey Experience(客戶體驗)。 所有公司和產品最重要的是端對端的客戶體驗、行動管理、輔導管理,所以業務人員也要蛻變成和過去不一樣(參考下圖)。 面對各分級客戶,壽險業務人員應以「顧問式行銷,更貼近客戶」提出「商品」的部分,能夠幫助客戶確認自己真正的需求。

  7. 2018年4月1日 · 經營一個強大的團隊需要什麼條件?. 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎 ...

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