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2024年2月6日 · 今天這篇文章，想分享我實際測試幾天的心得與比較。 2024/2/9 更新 ， Bard 正式更名為「 Gemini 」 ，除了本身升級到 Gemini Pro 模型外，還提供可以付費使用的 Gemini Advanced 進階版本。 簡單說說目前的心得， 下面三種情況，可以考慮試試看，甚至替換到 Google Bard（ Gemini Pro 版本）（已更名為「 Gemini 」）： 如果原本使用的是免費的 ChatGPT （GPT-3.5）版本。 或是有時使用 ChatGPT 卻卡住的時候（例如常常在推出新功能那幾天特別不順暢）。 還是說想要有一個可以跟 ChatGPT 對比答案的 AI 工具（例如想組合出更好的內容）。
2017年5月1日 · 1. 目標很全面，但沒有下手處： 例如我前陣子正在撰寫自己的新書《 比別人快一步的 Google 工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案 》。 如果我在列待辦清單時這樣列：「寫一本用Google改進工作流程效率的書」，這樣的目標看起來好像沒問題，卻不是一個好的行動。 因為「改進工作效率」太全面，什麼事情都是改進工作效率，到底我要如何寫才能幫大家改進工作效率呢？ 所以這樣的行動不是好行動，反而讓我「 不知道怎麼行動 」。 2. 任務很籠統，具體成果不可見： 當我要開始寫書了，我會在待辦清單上列出寫書計畫，但如果我的計畫這樣列：「開始寫《比別人快一步的Google工作術》的「時間Hack」章節」，好像也沒問題，但仍然不是個好行動。 因為「開始寫」很籠統，要寫多久？ 要寫多少？
2018年8月4日 · 在職場上，只有專業還不夠，永遠不會停止的新問題，工作者如何有效率的拆解與解決？ 在人生中，解決問題，其實就代表獲得新技能、邁向新階段、達成新目標。 從這樣的角度出發，作者和我經歷了一年的製作期，琢磨出了下面這樣的大綱： 第一章：拆解問題的技術. 1-1 沒有拆解的人生，只會原地打轉. 1-2 拆解問題：不是套用成功經驗，而是先拆解自己. 1-3 第一性原理：找出真正不能改變的，並從所有可變中突破. 1-4 創新的支點：不是直覺靈感，而是拆解出現實洞見. 1-5 做與不做：不是熱血衝動，而是選擇最佳現實解答. 1-6 以終為始：不是拆解眼前問題，而是朝向最終問題. 1-7 決定次序：不是什麼都做，而是決定最高效率流程. 第二章：拆解職場難題. 2-1 如何拆解職場上需要快速學會的新任務？
2021年2月2日 · 三步驟將 YouTube 影片轉換成好學習的文字筆記，給閱讀更有效率的你. 作者： Esor Huang 2月 02, 2021. 操作型步驟在影片中看實作會很清楚，但知識性的內容，對我來說直接閱讀、處理文字的效率更高。 其實即使是實作的影片，我也通常想要跳到關鍵的實作段落做對照，其他部分就會看字幕快轉。 你覺得閱讀處理文字更有效率？ 還是看影片更快呢？ 每個人的學習喜好不同，需求也不同，不過如果你也像我一樣，或者跟我有類似需求。 那麼或許也嘗試過「將 YouTube 影片轉換成好學習的文字筆記」的方法。 這樣做可以解決下面兩種需求： 比起「觀看」影片，更想「直接閱讀」內容時。 想要把影片的講說內容，變成文字筆記時。 不知道你的方法為何？ 歡迎你跟我分享。
2019年3月8日 · 了解功能是一回事，但要如何在 Trello 看板設計出有秩序、有條理、有彈性的專案流程呢？ 關鍵其實總是在於使用方法。 在這篇文章中，我以 Trello 團隊自己釋出的案例，來解析 Trello 開發團隊自己如何應用 Trello 來整理專案？ 有哪些管理方法？ 看板、列表、卡片如何分類與設計？ 你可以在這篇文章中，學會如何真正利用 Trello 來排程專案。 3. 如何整理任務卡片？ 如何讓 Trello 列表與卡片不再落落長？ 專案管理的5個關鍵技巧. 如果發現 Trello 上要管理的任務非常多？ 一個專案要完成的行動、整理的資料一大堆？ 一個團隊要同時處理多個專案？ 這時候，應該怎麼整理與分類比較好呢？
2015年1月19日 · 我們這次是主角，就是那個創作者。 於是我們想起了自己同樣曾經身為創作者、表演者的心情，當我們曾經用盡自己才能想要展現一切時一定有經歷過的那些挫敗，以及那時候站在人生舞台上的自卑、絕望與疏離。 鳥人這部電影透過一鏡到底的手法，把這樣的心情立體的、逼真的、讓人喘不過氣的呈現到我們的面前，逼創作者們回憶、直視這份血淋淋的辛酸。 電影中的第三層揭露有一點超現實，但卻又比任何形容更真實。 鳥人常常超現實的想著超級英雄在跟自己對話，想著紐約市被怪物入侵，想著自己彷彿鳥人般超越一切、昇華飛翔。 這或許可以簡單解釋成男主角的精神分裂，但如果從同樣身為創作者的角度來看，這無疑就是當我們創作時不斷跟自己對話並且想要擊敗自己的那種心情，我們要擊敗過去的自己、擊敗懦弱的自己、擊敗無能的自己。
2016年9月4日 · 我的工作身份是作者，要 寫部落格 、 寫書 ，但同時我也是有多年經驗的出版社編輯，必須督促其他作者寫書、寫文章，身為編輯，除了跟作者一起做腦力激盪，想辦法激發出作者隱藏的知識，讓書的內容更棒外，有時也要給予作者一些寫作的方法建議，尤其針對「寫不出東西」這個最常遇到的問題時。 （這裡針對非文學性與非故事性的論述型寫作） 「寫不出東西」，這個問題其實不只書籍或專欄的作者有困擾，任何人都常常遇到這個困擾（只是你不一定發現） ，例如學生要交報告時？ 研究生要寫論文時？ 工作者要寫一篇企劃報告時？ 業務要回一封文情並茂的郵件時？ 你要寫出一篇感動自己並留下記憶的日記時？ 或者你想把自己的經驗分享到臉書與部落格時？ 還是你做簡報前要先想出簡報內容時？
