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  1. 2022年4月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 4 月 1 日. 0. 2891. 在嚴格的監管面前,正規經營、拒絕退佣是尤為重要的一環。 因為退佣在保險業不僅屬於違法違規的行為,而且還會敗壞行業風氣。 那麼應如何看待退佣? 又應如何良好應對? Q1:退佣對行業、團隊及業務人員的危害性主要為何? Ans: 1. 最直接的影響是行業的定著率。 保險為無形契約產品,其銷售難度、勞動強度,尤其是所承受的心理壓力遠超過一般行業的銷售人員。 有些保險商品看似佣金數目不低,但用業務人員所付出的時間、精力乃至金錢的投入來衡量,所得到的實際報酬遠不像帳面上的那麼風光。 因此,退佣現象會平添業務人員的從業壓力,進而讓他們失去從業信心,最終導致流失。 2. 讓客戶質疑整個保險業的誠信。

  2. 2019年2月1日 · 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年,我達到了78個IDA/MDRT的目標。 我立刻瞄準二 一八年,設定更高的目標──100個IDA/MDRT。 雖然感到失望,沒有達到二 一八年的年度目標,但我依然保持積極的態度,因為最後結果仍顯著的比前一年更好。 所以,請不要輕易降低自己原定目標,也不要只設定平凡容易實現的成長門檻。 人只有這一生,所以,大膽放手,去改變並瞄準更高、更遠大的理想與目標! 實際上,我們應該設定的目標,必須要比前一年至少高出50%。 2. 價值優先,金錢置後. 不要單單聚焦在佣金,而是需要專注於為客戶的附加價值。

  3. Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 12 月 1 日 0 讓保險建構「財富」和「身心」雙贏的銀髮規劃 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 0 從績優的「底層邏輯」 賦予「專業」新定義 Advisers財務顧問雜誌.com ...

  4. 2018年9月1日 · 陳玉婷. ★一九九二年加入保德信國際人壽,目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單(3W)持續1,167週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員 ★二 八∼二 一八年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務 金龍獎、銀龍獎等殊榮. 軍公教的年金改革議題,可以說是這兩年來臺灣最火熱的議題之一,直接影響到參加「公務人員退休撫卹基金」近64萬人的軍公教族群。 儘管所有資訊都在政府部門秉持公開透明的原則下公布,但民眾以不同管道接收許多「破碎化」的資訊,亦不見得能快速或完整的歸納出正確的資訊,故仍然是處在資訊不對稱的情形之下,難免會使軍公教族群,不管是在職人員也好,或已經退休的人員也好,增加了對未來的不確定感。

  5. 2018年7月1日 · 根據金管會保險業公開資訊觀測站最新統計數據,二 一七年保險業務人員已突破38萬大軍,但從財團法人保險事業發展中心公布資料來看,二 一六年壽險業新登錄業務員人數2萬8,066人,十三個月定著率僅有48.53%,低於一半。. 由此可知,客戶保單後續的服務 ...

  6. 2023年12月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  7. 2019年5月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 5 月 1 日. 4540. 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度和目標。 有許多人對於願景、使命、價值觀(經營理念)、態度、目標搞不清楚,先後順序也常搞混,所以在施政方向上常會混淆不清,造成前後不一,甚而搖擺不定。

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