雅虎香港 搜尋

搜尋結果

1. www.advisers.com.tw紮根4成長路線圖，未來競爭將決勝於「服務戰場」 - Advisers

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2019年4月1日 · 阿里巴巴電子商務集團創辦人馬雲曾說：「很多人輸在新事物而失去競爭力，因為第一：看不見、第二：看不起、第三：看不懂，以及第四：來不及」。 在科技快速發展的時代，FinTech金融科技，以及InsurTech保險科技已是國際趨勢。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎認為，在這樣的趨勢下，壽險團隊與業務人員應積極面對與學習新事物，正面迎接挑戰。 保險業務人員的成長路線圖. 簡聰穎指出，目前有3種力量正在改變以往的金融生態，那就是客戶、科技及法規。 客戶因為使用習慣的改變，而大數據、AI人工智能、AR擴增實境等科技的發展也被運用在金融分析上，且不斷祭出的法規也正逐漸改變金融生態。 因此，他針對這個世代的壽險公司和團隊如何因應科技時代的浪潮，提出4個成長路線：

2. www.advisers.com.tw破壞式創新，壽險市場的嶄新服務業行銷 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2017年9月23日 · 財務服務業要如何應用4大關鍵，進而善用新科技及數位工具，破壞式創新傳統的壽險市場，繼續成長及獲利？. 本文獲得LIMRA授權，轉載自「LIMRA Number 1,2017」. 現代行銷學之父菲利普科特勒（Phil Kotler），認為需要有利益地解決目標客戶的問題。. 換言之，成長 ...

3. www.advisers.com.tw無可取代的專業，唯一選擇的出路 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2018年1月1日 · 方法一，善用金融科技與數位工具，在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵，提升客戶對業務人員的信賴感；方法二，要有靈魂與信仰，讓內心有所遵從，也就是履行道德觀與價值觀的責任。 此外，國泰金控總經理李長庚先生日前建議金管會，全球已逐步更改理專或業務人員的銷售行為，由銷售與代理商品收費，朝理財顧問費或管理資產手續費發展。 此建議不管未來是否成行，再加上本篇種種闡述，都強調並說明了一件至關重要的事：「無可取代的專業，是唯一選擇的出路。

4. www.advisers.com.tw跨業發展，大陸網路保險業的迅猛發展 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2018年8月1日 · 大陸的企業對於跨界發展相當熱衷，今天的異業可能就是明天的同業，透過不斷的投資與收購，集團跨界後的子公司之多，恐怕連集團負責人都難以一一細數，就好比， 騰訊集團旗下品牌多達400家，阿里巴巴旗下品牌也達到了250家之多。

5. www.advisers.com.tw生態圈的發展與建構，已成為保險業的現在進行式 | Advisers財務 ...

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2022年12月1日 · 生態系統（ecosystem）通常由一個核心企業主導， 如Prudential（保誠集團），Amazon（亞馬遜），Salesforce（賽富時）、Line、阿里巴巴等主導的金融生態系統。. 生態系統的參與需要得到核心企業的同意，而在非金融主導的生態系中，金融機構大都以價值相關者的角色 ...

6. www.advisers.com.tw「保障＋預防」，銷售外溢保單共創三贏 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2020年3月1日 · 「買保險不能改變生活，但卻能防止生活被改變。」保險本質來自於提供客戶風險轉嫁，當風險來臨時能夠成為客戶的緩衝、給予保障，謝慧萱引用阿里巴巴集團董事長馬雲的話來闡述自己對保險的理念，並希望自己能夠將這一份堅實的保障帶給客戶。

7. www.advisers.com.tw通往財富自由的航道──無痛理財法 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2021年6月1日 · 通往財富自由的航道──無痛理財法. 「我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。. 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時，黯然地說道。. 他明明已做到零售業界翹楚，卻輸給網路世代的習慣。. 業務人員的處境何嘗不是如此？. 隨著 ...