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  1. 2018年5月1日 · 在追求國際龍獎IDA百人團隊的過程中,如何引導夥伴邁向成功?連續5次成功達標IDA百人團隊,甚至是IDA雙百人團隊,身為團隊長的龍子明如何率領團隊夥伴矢志一心? 站在當年馬來西亞蘭卡威舉辦的國際龍獎IDA年會的舞台上,龍子明第一次從內心深處感受到IDA的價值所在——如果要成交36件保單 ...

  2. 2024年1月1日 · 針對公司「商品創新規劃及策略」、「數位科技服務應用」、「人才吸引及轉型」3大區塊的實務經營作法,他做出以下詳細的說明: 商品創新規劃及策略. 1.因應醫療技術變化,推出各類創新醫療保單: 現代醫療技術發展快速,創新醫材運用愈發普遍,保戶對創新醫療保障之保險商品的需求亦將與日俱增。 富邦人壽規劃推出創新醫療保單,並持續與外部機構合作,評估可納入外溢機制或提供客戶精準治療的創新商品。 2.癌症治療演進,研發設計多樣態非傳統療法給付: 為滿足癌症高端治療的發展趨勢與民眾需求,富邦人壽推出結合外溢機制的精準治療防癌險商品,提供保戶多項需自費的癌症新式檢測及療法給付,不限住院也可理賠。

  3. 2024年3月1日 · IFRS 17是一個針對保險合約負債設計的財報會計制度,改變了整個計算基礎,把壽險負債面用公允價值來評估,而不僅限於資產面,目的在於提升財報經營資訊的透明度,讓投資人能以普遍並一致的方式,來檢視各家保險公司的財務報表。 現行的會計制度IFRS 4,將保險負債評價為帳載準備金,採鎖定(Locked-in)利率為計算基礎,不隨市場利率波動;保險公司可依照投資策略來決定金融資產配置及會計分類,進而決定資產價值在會計帳上是否要與市場狀態連動,而這樣的會計制度,容易致使公司追求資產收益最大化,導致資產會計與幣別錯配。 在接軌會計制度(IFRS 17)後,保險負債的評價會反映現時利率水準(波動),資產需與保險負債的特性匹配,才能降低損益與淨值的波動。

  4. 2023年1月1日 · 回顧2022年的挑戰──臺灣壽險業3大焦點「高齡社會」、「疫後健康」、「有責任的創新」. 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位保戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任,選在歡慶60週年的此刻,提出新「E.P.S.」戰略,代表迎接未來大環境挑戰的決心。. 同時,國泰 ...

  5. 2021年8月1日 · 保險業務人員與「客戶拒絕」交手的境況已是屢見不鮮,而巧妙應對異議問題可謂是業務人員在壽險業穩定發展的關鍵之一。究竟面對客戶拒絕時要如何有效地掌握異議處理的方法、調適遭受拒絕的挫折感?以及在近期疫情肆虐下,業務人員又要如何以「3心」持續抓穩客戶的心?

  6. 2021年3月1日 · 泰國友邦保險首席保險顧問黃俐菁認為,一位優秀的保二代需具備的特質是:要懂得感恩父母、理解保險的真諦、持續不斷地學習專業知識以及力創佳績,她希望能讓更多的人認知到保險的重要性,把愛和溫暖傳遞到生活中的每一個角落。.

  7. 2023年6月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問/IARFC國際認證財務顧問師協會講師,著有《節稅的布局》及《重複的力量》 當然繼承人:配偶. 第1順位:直系血親卑親屬. 第2順位:父母. 第3順位:兄弟姐妹. 第4順位:祖父母.