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2020年4月1日 · 南山人壽泰鑫通訊處區經理凌嘉駿認為，正面反對與強制規定，不見得能達到最好的管理效果；如果能夠找到真正的需求與內心的渴望，訂下具體的目標，這個目標就會在你背後推一把，成為保險經營路上的最佳推力。
2024年8月1日 · 在2023年國際龍獎IDA年會上，保險行銷集團保險資訊研究發展中心（IRDC）院長陳嘉虎先生指出，客戶心占率等於成交率，也等於重複銷售率和轉介紹率。
2019年2月1日 · 深化顧客關係打造口碑品牌，郭青樺從事保險業僅有八年，透過深度關係經營人脈，短短八年內累積了至少800位客戶，加上潛在的客戶名單，目前經營數量已經超過1,600位。 而談到銷售保單，郭青樺提出他的成功經營之道──從關心出發，信任建立口碑、創造品牌，「我重視與客戶的信任層次，大於我對客戶的行銷。 因為建立在「信任層次」上，雙方存有一定的信任和默契，當郭青樺向客戶遞出第一份建議書後，通常拜訪3次就會確定客戶是否願意接受自己提出的建議及規劃，如果客戶不接受，他就會暫停行銷流程，回到信任建立的層面，這麼做的目的是設定檢視點，不只是一味銷售。 郭青樺和客戶的關係是建立在信任基礎上，尤其現在市場環境每一位客戶的商品選擇多，身邊也不乏業務人員服務。
2020年10月1日 · 1.健康及生命風險。 據世界衛生組織9月19日公布的數據顯示，全球範圍內，新冠肺炎確診病例已超過3,050萬例，死亡病例超過95萬例。 此外，還有非常多未記錄的無症狀患者，代表著，真正的數字可能更高。 由於此次疫情是世界衛生緊急事件，因此目前民眾的醫療費用大多由各自的政府支付，可一旦疫情成為常態之後，治療費用可能就需要患者自理了。 不得不說，這筆治療費用可不是一個小數目，有的甚至超過了一般重疾治療費用。 更可怕的是，重疾不會傳染，這種病毒卻是一人患上、眾人遭殃，風險係數已不能以個人來計算。 所以藉由此次疫情，我們應該把這些真相和客戶分享，讓他們有所防範，不至於再次面對同樣事件時措手不及。 因此，一個完整的涵蓋住院、醫療及生命保障的方案，絕對是當下所有人都必備的。
2020年9月1日 · 因為他們知道自己有著厚重的責任：①不拖累生他的人②不拖累伴他一生的人③不拖累他生的人。 這就是擔當，是愛與責任。 講「我愛你」，只需要3秒；解釋我愛你，可能需要3小時；但要兌現真正的我愛你，可是要承擔「三輩子」的責任——父母輩、自己與配偶這一輩、兒女輩。 而最能有效承擔這一切，以實際行動來履行自己承諾的愛，那就是保險！ 有了保險，不論你在或不在，你的愛始終存在。 對於男性朋友我想說的是，如果你要送一份羅曼蒂克、刻骨銘心的禮物給你的愛人，還有什麼能比保險更好呢？ 首先它是一份打折的錢。 你如果送一顆100萬元的鑽石，你必須馬上拿出100萬元；如果送個10來萬元的包包，你也得馬上拿出這10來萬元，但保險這份充滿愛的禮物，它的價值可以高達100萬元，但你只需要先拿出幾萬元。
2018年4月1日 · 到底是什麼樣的團隊文化，能夠做出這樣豐富輝煌的成果？ 挑戰百人團隊的開始. 二 一三年八月，在馬來西亞首都吉隆坡所舉辦的IDA晚會上，宏星集團2位創辦人目光灼灼盯著台上正在進行的IDA百人團隊頒獎典禮。 這是宏星集團第一次知道有「IDA百人團隊」這樣一個榮譽，這也讓他們有些不甘心──他們應該是做得到的，如果早知道有這個獎項，他們是不是也已經站在台上了？ 回到香港之後，宏星集團開始嘗試挑戰百人IDA，但畢竟二 一三年已經過去了3分之2，又是倉促訂下的目標，沒有妥善規劃之下終究還是挑戰失敗，許多人雖然FYC已經達到標準，但是件數不夠，只能飲恨錯失這項榮譽。
2020年8月1日 · 瞭解保險的核心意義與價值，並以此為榮. 經歷： 企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。. 每一個行業都有其存在的意義，亦可說是它的使命。. 無論 ...
