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2012年7月27日 · 你不用花時間去網路上找轉播資源了，想看即時轉播，就到這個頁面統一查找即可，也有提供台灣電視台或網路服務的即時轉播資源。 而在「倫敦」頁面，例如 Google地圖街景 功能，提供了帶你瀏覽倫敦與奧運會場的服務。 最棒的功能則是利用「 Google搜尋知識圖譜 」建立的： 即時賽程搜尋功能 。 只要在Google搜尋輸入「奧運」，就可以立刻查到最新的賽程資料，以及未來每一天的奧運比賽賽程。 點擊特定的比賽項目，還能看到即時的比賽隊伍、選手，以及比分數據。 看來接下來幾天的奧運盛會，如果你想追蹤最新比賽實況，那麼可以多多利用Google推出的一系列服務！ 文章分類： 網路與數位生活 Google 工具與應用. Esor Huang.
2020年8月19日 · 第一個要自動計算的欄位是「距離」，我可以輸入下面的公式： =GOOGLEMAPS_DISTANCE ("出發地","目的地","交通方式") 例如： =GOOGLEMAPS_DISTANCE (B2,C2) 或是： =GOOGLEMAPS_DISTANCE ("基隆東岸停車場","角板山公園") 就能在這一欄，自動計算出距離的結果。 如果我輸入的是中文的地名，計算出來的距離單位就會是 km。 另外，實際測試也發現，不需要輸入精準的地址，只要有大概的地名，就算有一兩個字的誤差， Google 地圖函式都會自動搜尋判斷。 第二個要自動計算的欄位是「時間」，這也是我覺得排行程時最實用的，可以很簡單估算車程，方便安排行程數量與時間。 我可以輸入下面的公式：
2021年7月24日 · 這時候一款「自動追蹤軟體使用時間」、「可手動追蹤任務執行時間」的軟體就會有幫助， 今天要分享的「 Tockler 」，就是一款這樣的電腦端免費軟體，支援 Windows、 Mac、 Linux。 目前「 Tockler 」只有電腦端軟體，沒有手機 App ，也不是雲端服務。 這看起來是缺點，但也可能是優點。 如果你比較常使用電腦處理任務，或是生產力工具以電腦軟體為核心，那麼這款免費、可離線、簡單易用的軟體確實有幫助。 並且「 Tockler 」除了免費、可離線外，也不需帳號登入，因為所有資料都儲存在自己的單機電腦中。
2008年8月18日 · SyncToy 2.0 好用的微軟牌檔案同步工具正式版發佈. SyncToy 2 在 Beta 了很長一段時間後，終於在這幾天發佈了「 正式版本：SyncToy 2.0 」，有興趣的朋友 可以到此下載： 「 SyncToy v2.0 」。. 這個微軟牌的小工具的系統需求如下：. 我之前曾經寫過一篇 「非常 ...
2014年6月28日 · 一、成田機場到東京： Skyliner 京成電鐵 40 分鐘高科技飛奔. 如果從東京出發要前往箱根，其實趕一點的話可以一日來回，就真的搭各種交通工具逛個一圈，不過當然建議起碼安排個兩天比較悠閒。 我這次的經驗則是下午一點才到達成田機場，所以選擇第一天先從成天機場出發到箱根地區的強羅，然後第二天從強羅出發，經過大涌谷、蘆之湖、元箱根後回到東京，大概是一天半的行程。 如果以成田機場要前往東京來看，主要有兩種快速的交通方式，一種是票價便宜一點的「 N'EX 成田特快 」，一種則是速度更快的「 Skyliner 京成電鐵 」，這一次我選擇搭上下圖中這台看起來很帥氣的「 Skyliner 京成電鐵」，只要 40 分鐘就可以到東京。 為什麼選擇搭貴一點點的 Skyliner 京成電鐵呢？
2018年5月16日 · 下面根據我的經驗，分享五個拆解沒做完任務的方法。 （今天這篇文章，建議與下面兩篇文章對照來看：「 克服拖延不靠意志力，你需要這三個簡單可行技巧 」、「 理清 4 種下一步行動，替換不會行動的拖延清單 」。 1. 簡單化. 如果這個任務今天覺得沒時間、沒辦法做到，那明天就排出這個任務的「更簡單版行動」來做，依此類推，直到排出真正簡單到我可以做到的行動為止。 例如原本待辦清單上排了個任務叫做「設計報名網頁」，這個任務很難，今天找不到時間且不敢去做，千萬不要把同個任務移動到明天，因為只會一樣的情況重複上演。 於是明天就改成排「列出可用文案關鍵字」，這就簡單多了，說不定明天就能做到。 而做到的那個時候，我們就踏出了困難任務的第一步。 （可參考： 如何開始一個困難的習慣與工作？ 2. 具體化.
2021年10月10日 · 最近我在工作上剛好需要整理許多跟高效率會議相關的案例分析與解決方法，其中許多素材都是我花了不少時間研究的心血結晶，今天用比較簡單易懂的方式，也整理如下跟電腦玩物上的讀者們分享。 一，案例：會議失焦，時間超時. 問題點： 會議討論過程中，某一段的討論變成大家各自發揮「感覺想法」，或是忽然岔出到「其他的主題」，討論時間愈拉愈長，內容就愈來愈發散，卻不知道如何拉回來。 議程上只出現模糊議題或發言人順序，沒有時間限定。 每個模糊議題或每位發言者，沒有被限定要討論的目標結論。 關鍵步驟： 一個明確的 「待辦清單導向」議程 ，把會議變成解決任務的現場。 會議一開始就跟所有人說明每一段要確定的任務，並限制每一段的時間。 例如我常常會在會議一開始就說： 今天我們要討論三個問題.
