搜尋結果
Compensation System. 别 名. 薪酬 的构成. 适用领域. 人力资源管理. 应用学科. 商学. 目录. 1 薪酬概况. 本薪. 奖金. 津贴. 福利. 2 薪酬管理. 整体薪酬. 环节. 方法. 目标. 合理体系. 驱动人才. 吸引人才. 3 影响因素. 内部因素. 个人因素. 外部因素. 4 基本原则. 公平性. 外部竞争性.
中文名. 全面薪酬管理. 主要功能. 补偿功能、激励功能、调节功能等. 目标作用. 效率目标、公平目标、合法目标. 类 型. 基本工资 、 可变薪酬 、 间接薪酬 等. 目录. 1 主要功能. 2 目标作用. 3 理论基础. 4 主要内容. 5 管理策略. 6 建立健全. 7 工资制度. 岗位工资制. 职务工资制. 技能工资制. 能力工资制. 绩效工资制. 组合工资制. 主要功能. 播报. 编辑. 薪酬是指员工因对组织 (主要指企业)提供劳动或劳务而得到的报偿，是员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励。
中文名. 薪酬. 外文名. compensation. 薪酬管理. 确定薪酬战略做好岗位评价等. 概 念. 员工向所在组织获得各种形式酬劳. 狭 义. 薪酬指货币和可以转化为货币 报酬. 影响因素. 岗位或个人、企业、外部环境. 构成因素. 固定薪酬、浮动薪酬、短期奖励薪酬、长期奖励薪酬. 目录. 1 概念解析. 2 薪酬功能. 3 多元视角. 4 设计目标. 5 构成要素. 6 建立步骤. 7 薪酬分类. 8 支付方式. 9 六项原则. 10 内部公平. 11 策略设计. 12 4P模式. 13 设定因素. 14 设计原则. 15 运作模式.
中文名. 制度计薪日. 外文名. Institutional pay day. 释 义. 计算薪酬的有效天数. 规 定. 双休不计入，法定节假日可计入. 相关法规. 《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》 年工作日. 250天. 目录. 1 计算方法. 2 节日假期. 计算方法. 播报. 编辑. 制度工作日的计算扣除了国家的 法定节假日 ，具体计算方法为： 年工作日：365天－104天（为一年52周的 双休日 ）－11天（法定节假日）=250天. 月工作日：250天÷12月=20.83天/月. 工作小时数：月、年的工作日×每日的8小时.
中文名. 薪级工资. 性 质. 体现工作人员的工作表现和资历. 等 级. 65个薪级. 类 型. 任职年限可合并计算. 目录. 1 定义简介. 2 工作年限. 3 在校学习时间. 4 相关新闻. 定义简介. 播报. 编辑. 岗位及级别的认定如上问题4所述。 任职年限，是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2006年的年限（只适用这次工资制度改革）。 工资套改时，在相同等级岗位的任职年限可合并计算。 例如研究机构的 助理研究员 到高校被聘为讲师的，其讲师与助理研究员的任职年限可合并计算。 套改年限 =工作年限+不计算工龄的在校学习时间，其中须扣除1993年以来除 见习期 外年度考核不计考核等次或不合格的年限。 工作年限. 播报. 编辑.
薪资均衡 指标 是一个有效衡量和评估酬薪体系的指标，它被广泛的应用在人力资源管理的薪资制度诊断和管理中，基本的计算公式有如下四种：薪资均衡指标= 薪资/薪距中点 ；薪资均衡指标=个人实际所得薪资/部门或企业薪距中点；薪资均衡指标=部门平均薪资/企业薪距中点； 薪资均衡指标=企业平均薪资/行业薪距中点。 中文名. 薪资均衡指标. 作 用. 有效衡量和评估酬薪体系. 应 用. 人力资源管理的薪资制度诊断. 计算公式. 薪资均衡指标= 薪资/薪距中点. 目录. 1 基本公式. 2 指标作用. 3 指标用途. 4 指标意义. 基本公式. 播报. 编辑. 薪资均衡指标= 薪资/薪距中点.
1 简述. 2 影响因素. 3 前提. 4 政策制定. 5 类别设置. 6 具体步骤. 7 个案. 简述. 播报. 编辑. 年度调薪是 人力资源专业 人员每年必须要面对的重要课程。 有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的 调薪 则成为引爆人员流失的导火线。 如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。 年度调薪. 要进行有效的年度调薪，首先应有明确的 薪酬 政策和 薪酬理念 。 只有明晰的 薪酬政策 和薪酬理念，才能有效解决“为什么要进行年度调薪？ ”以及“年度调薪要调多少才合适的问题？ ”这两个问题。 影响因素. 播报. 编辑.
