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  1. 2024年1月1日 · 雖然改變不可能一步到位保險公司除了產品結構的調整外通路端投資策略也都需要做相應的調整轉變但在利率波動環境及監管制度改變下2024年應該是會讓保險更像保險的一年

  2. 2024年1月1日 · 244. 0. 回顧2023年美國強勢升息連帶衝擊全球金融環境為臺灣保險市場帶來倍感艱辛的一年不過危機中也潛藏契機人工智慧的出現再次使數位工具發展再次受到矚目異業結盟更為保險業帶來多元化的服務方式全球人壽總經理馬君碩率領團隊乘著浪潮趨勢迎戰充滿挑戰和機會的2024年。 回顧整體壽險環境,全球人壽總經理馬君碩語重心長地說:「2023年是壽險業相當挑戰的一年。 」站在保險公司的角度看整體環境,馬君碩指出壽險業的挑戰來自幾個方向: 美元強勢升息,美元類保單吸引力降低,過往受到保戶青睞的投資型商品,在高利環境下也相對失色;其次,監管機關在2023年7月發布的商品新規,限縮了投資型商品的連結標的,立意雖旨在降低複雜市場環境下的客訴率,卻也連帶減少保險公司能提供的金融商品。

  3. 2023年1月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 1 月 1 日. 1402. 0. IFRS 17會計準則將於2026年1月1日生效,其核心目標在於讓保險業者產出具國際性、跨產業與可比較性的財務報表,現階段各家保險公司均逐步開展適用IFRS 17後相關作業流程的調整規劃,包含未來結帳及財務報導流程,以及內部控制作業的處理程序等。 在2023年預期全球經濟環境不樂觀,在資本市場波動、地緣政治局勢變化、Fed升息循環延長等情況下,加上2026年將會同步接軌IFRS 17與ICS制度,對於保險業而言極具挑戰。 那麼,保險公司如何在實務上做好相應準備? 以及後續對保險公司及保險從業人員經營帶來哪些深遠的影響? 一、 依循接軌藍圖,落實系統建置。

  4. 2024年1月1日 · 2024 1 月 1 日. 166. 0. 時序推移告別充滿挑戰的2023年儘管美國聯準會升息的態度仍舊影響全球經濟保險公司卻仍在營運路上看見在來年新機運。. 2024年安聯人壽總經理林順才將帶領團隊迎向變革乘著洶湧卻充滿機會的浪潮開創屬於安聯人壽 ...

  5. 2023年6月1日 · 對比頂尖運動員的短跑競賽,目前百米賽跑完賽的平均速度是落在9~10秒間。 每一位運動員都必須知道自己的實力落在何處,是比平均速度快還是慢呢? 又慢多少快多少呢? 國際獎項就好比國際龍獎IDA、美國百萬圓桌MDRT,拿國際龍獎IDA銅龍獎來說,其是一個年度挑戰目標,但實際操作上,誰可以幫我們決定要在何時完成眼前這個銅龍獎目標呢? 就是我們自己。 也就是說,我們可以將IDA銅龍獎視為一個年度目標,也可以視其為每月目標,甚至可以將其設定為每週目標。 試想,每月完成一個IDA銅龍獎或每週完成一個IDA銅龍獎,這不是很棒嗎! 多麼令人激動啊! 我認為,國際龍獎IDA就像奧林匹克的獎項一樣,在奧林匹克的競賽場上比賽是一個榮耀,所以當我們能夠進入到IDA競技場上的時候,就已經顯示出我們的卓越與不同了。

  6. 2024年1月1日 · 2024年保險公司將會開始進行平行測試,看實際結果與預測是否有落差。 短期的衝擊加上會計制度上的差異,可能會導致各保險公司在財報上的資訊出現波動的現象,主管機關也會督導壽險公會與業者做較彈性的應對,在會計師專業的研判下,允許保險公司進行資產重新分配等措施。

  7. 2023年11月1日 · 邢益旺常灌輸夥伴們一個觀念:先苦後甘,在小高峰競賽開始的前2個月就盡可能完成季度的階段性目標。. 在養成良好的展業習慣後,面對半年、一年度的大型競賽目標,就能夠更加得心應手。. 他進一步說明,小高峰競賽還會搭配以3個月為一個培訓週期的教育 ...

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