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2023年7月1日 · 建構彈性組織氛圍，定著Z世代年輕夥伴. 蘇建榮認為團隊應正視這3點特質並加以調整，才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長，他認為有以下4個方向：首先，團隊應強調職場專業，賦予彈性空間。. 因為在網路世界成長的Z世代，習慣網路中具有的「匿名性 ...
2019年12月1日 · 中國人壽嘉誠通訊處處經理劉素秋，放手讓年輕人主導，解答型早會協助業務人員快速成長、感情變好，達成二 一八年中國人壽高峰A組全國第一。. 第1階段 各區區長先開會，討論約訪時間. 一開始，各區區長先提醒自己區下的大家，這一週大家訂好的約訪時間 ...
2019年5月1日 · 所謂GTD，簡單直譯即「把事情做完」，這種時間管理法有5個核心步驟： 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。. 步驟1：記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄，完整地把我們要做的事情記下來。. 日常生活中的事情很多，比如講師 ...
2024年3月1日 · 唐小干用3個方法處理這個拒絕問題：. 方法拆解目標。. 唐小干先根據客戶的需求做完善的規劃，但她不會要求客戶將保險配置一步到位。. 既然客戶有壓力，就先拆解家庭財務規劃目標，按照客戶的需求和經濟情況，先配置一部分的基礎保障，以讓客戶看到 ...
2020年3月1日 · D-2系統的基本法則. 1.它並非只是一套活動管理系統，而是業務拓展系統。. 2.它同時適用於準客戶及客戶。. 3.它認定所有接觸到的人都是準客戶，都是可能購買保險商品的對象，包括現有客戶，然後根據2個基本要素（可否聯繫、生日期限）將準客戶分成4大類 ...
2023年2月1日 · 做保險，可以把它當成是一場長途旅行，如果這一趟旅程的時間長達20年，甚至30年，你會用什麼樣的方式、心態來完成它？ 談到長期主義，全球人壽大墩通訊處區經理曾淑妙認為可以用「永續經營」4個字來詮釋它，她比喻就像是出國旅行一樣，在出發前，一定會先想好要去哪裡。
2024年2月1日 · 那天原本和家人約好參加公司頒獎典禮，欣賞歌手的演唱，女兒還在許多考試中抽空，用難得的榮譽假一起參加，最後卻都在臺下為史淑華禱告。 治療療程經過1個多月，醫生在史淑華頭部動了2次大刀，才好不容易將病症治理康復；康復後，史淑華沒有休息太久，很快便投入行業持續創造優秀紀錄。
