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  1. 2024年5月1日 · 2關鍵,減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外,剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生;又或者是像國泰人壽這樣,會調派團隊長到不同單位管理,為了盡快獲得夥伴的認同,心裡一急也難免因此產生思維盲點。. 洪佩琦對此提供了2個建議 ...

  2. 2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 8 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 當自身的經驗與知識不夠完善,就難以清楚認知到問題所在,思考與行動上的盲點就會隨之產生。以保險業務員展業為例,夥伴可能覺得自己確實依循學習到的流程進行銷售,也一再確認自己沒有遺漏 ...

  3. 2024年5月1日 · 人生各階段共通的3種「債」. 客戶購買保險,就是希望風險發生後,保險的補償功能可以代替自己照顧家庭,讓家庭不會因為風險發生而陷入困頓,尤其是家庭經濟支柱,更要預防這種情形的發生。. 需求是什麼?. 從保額的角度思考,需求其實就是需要支付的錢 ...

  4. 2024年5月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  5. 2024年5月1日 · 一點,對方可能會聽業務員講個1、2 句再禮貌地掛斷;更大的可能,是直接掛斷電話,連自我介紹的機會都不給;甚至很多人的手機是設定為不接聽陌生電話的。你會發現,只知道姓名和聯絡方式的轉介紹,只是多了幾個陌生開發的名單,其實 ...

  6. 2024年5月1日 · 3. 不想要主管陪同,怕做不好被罵。這類業務員往往也知道自己做得不夠 ,又不想被責備,出於逃避心態而不願接受陪訪,也因此失去了學習成長的機會。 4. 不好意思賺緣故的錢,只敢成交一些小保單。這類業務員還沒有從「銷售商品」的 ...

  7. 2024年5月1日 · 在這階段,想要增加自己的業務績效,最好的方式就是貫徹「每一天都與人共餐」的方法,千萬不要浪費一點時間。 而想要再從銀龍獎再晉升至金龍獎,則需要關注「保費規模的提升」。 銀龍獎會員們已經把自己的行事曆填到最滿了,即使想要再見到更多客戶,一天也只有24小時,難以再安排更多會議,因此想要晉級,就必須找到適合的客群,盡量提高自己的「件均保費」。 回顧第一次參與IDA年會「白金金龍論壇」,那時我在議場中認識了許多優秀的業務員,彼此分享從業心得,有的交換名片,有的更成為社群軟體上的好友。 這番機緣,也使我得以在社群軟體上,觀察這些頂尖業務員們經營客戶的獨到方式,看見他們打造自身品牌的不同方式。 金龍獎和白金獎會員都找到了屬於自己的高資產客戶,活動率也彼此相若,因此想要再更進一步,保單額度、數量都要提高。

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