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搜尋結果
2019年1月1日 · 最大的差異在於，投資型商品的投資部分會進行投資，民眾需要自行決定投資標的，也自負盈虧；而儲蓄型與年金型一般是繳交保費之後，由保險公司自行運用，並保證一定的獲利。 雖然商品繁多，但投資型商品大多屬於以下3種類型： 1.變額壽險： 繳費時間與金額固定，保額則會隨著投資標的之價值變化而有所變動。 再者，也能視客戶保障需求不同而調整保額。 2.變額萬能壽險： 具有繳費彈性，保額則隨著保費調整與投資標的損益而變化。 3.變額年金保險： 屬於遞延年金，並無壽險功能，所繳保費全部用以投資，遞延期滿之後可以一次領回或分年提領，保證給付年期則視各公司、各商品而有所不同。 或許民眾會有疑問：為什麼我不乾脆直接去買基金，再買壽險保障自己就好？
2019年1月1日 · 即時整合、提供即時的服務，這些都是基本利用科技協助的舉措，像這類的創新就比較 能夠即時反應到保費收入上。保險公司在科技上面投入，並進而轉換，提供業務人員協助，如此，銷售保障型商品就更能系統化。 最直接帶來的好處，是可以 ...
2020年11月1日 · 這類險種，陳淑惠會推薦給比較需要保障的客戶，她認為壽險保障對於客戶是人生規劃非常重要的一環，可以在一定的預算下，買到最高的保障，陳淑惠舉例：一個30歲的年輕人需要一個比較高的保障，固定定期定額5,000元，可能就能擁有一個1,000 ...
2021年2月1日 · 保障型保單為何在未來將愈來愈重要？. 去年對於保險業務人員而言的保險大事件，絕對是下半年的「壽險死亡保障門檻比率」提高，當儲蓄險優勢不再，根據壽險公會最新統計數字，2020年壽險初年度保費收入7,837億1,200萬元，較2019年度同期減少28.7％，應令許多 ...
2022年11月1日 · 什麼是用長遠的眼光來看事情？. 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估，像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響，以及要花多久的時間去完成等。. 要是關聯性及時間性都模稜兩可，自然就很難有長遠的眼光。. 俗話說：「人無遠慮，必有 ...
2024年4月1日 · 產壽險整合式銷售帶來3大優勢. 透過產險與壽險的結合，除了增進成交機會外，還可以從諸多層面幫助業務員達到更好的發展。. 1.轉介紹： 透過產險服務多次拜訪，協助業務員得到更多轉介紹機會。. 一般來說，壽險的成交節奏較長，如果每成交一次才要求轉 ...
2019年1月1日 · 4個季度不同策略. 第一季對我們業務人員來說最為重要，因為此時的再保公司正在進行與各家保險公司簽約，以及續約重新取得執照。 前一年尚未核發的新約保單、或是已經送件在行政作業流程等待的新單，是這一季的工作焦點。 我會集中注意力，確定所有送件核保都可以順利出單，前一年十一月、十二月未核保完成的案子，也會陸續在第一季出單。 另一方面，第一季也是我在談大額保單時，與再保公司坐下來重新商量額度與條件的最好契機。 這一季專注的就是壽險、壽險、壽險！ 它是風險重置最佳的時機！ 華人在這時節正好過新年，也是年終獎金發放的時間，爺爺奶奶會準備一些額外的錢給子女、子孫們。 所以，我會在一月、二月安排與他們見面，談談傳承規劃課題。
