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30~50代 夫婦・パートナー. 訪日経験者 ①30~40代前半 友人、一人旅行 ②30~40代 家族・親族. 訪日経験者 ①40代後半以上 友人、一人旅行 ②60代以上 夫婦・パートナー. 訪日経験者(訪日経験5回以上*過去5年間) 20代 夫婦・パートナー、友人、一人旅行. サブターゲット. 訪日未経験者 20代 夫婦・パートナー 友人. ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ. 香港市場 ターゲット別の戦略‧戦術 (PDF) 香港市場ターゲットの特徴(訪日旅行経験・旅行時の特徴等のデータ) (PDF) 添付資料. 香港市場訪日マーケティング戦略(全体版) (PDF) 香港市場の概況 (PDF) ※市場別マーケティング戦略の記載の留意事項については以下よりご確認ください。
(1)全体方針 (2)ターゲット 港市場の全体戦略 A 30〜50代 夫婦・パートナー C 訪日経験者 ①40代後半以上 友 、 旅 ②60代以上 夫婦・パートナー B 訪日経験者 ①30〜40代前半 友 、 旅 ②30〜40代 家族・親族
- 全体方針
- ターゲット
- サブターゲット
海外旅行者のほとんどが訪日旅行経験者であるという市場特性を踏まえ、リピーターであっても経験したことがないような地方の魅力をオウンドメディアや旅行博出展などを通じて発信するとともに旅行会社に関連旅行商品の造成を促すことで、リピーターの更なる訪日と地方誘客の促進を目指す。家族・親族旅行の中核世代である30~40代及び訪日旅行の最大ボリューム層である20~40代を対象に、最新のアドベンチャートラベルや飲食施設の情報を積極的に発信し、地方誘客促進・旅行消費額単価向上を図る。旅行消費額単価を向上させるため、50代以上の高所得者層を対象に、上質な宿泊・飲食施設やSDGsを意識した文化体験などのコンテンツ紹介の発信を強化する。地方誘客の強化を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。30~40代 家族・親族 FIT20~40代 夫婦・パートナー、友人 FIT50代以上 世帯可処分所得上位40%(55万円/月以上) 夫婦・パートナー、家族・親族 FIT20~40代 一人旅行 FIT教育旅行関心層訪日未経験者 訪日経験者(訪日経験1・2回) 中南部港市場ターゲット別の戦略・戦術① ターゲット 主な訴求パッション 観光コンテンツ・アクティビティ その他、ターゲット攻略の ための留意事項 BtoBの取組 BtoC/BtoBtoC の取組 A 30〜50代 夫婦・パートナー 食・お酒
配偶者・パートナー 100.0 配偶者・パートナー 51.3 友人 50.8 配偶者・パートナー 59.5 友人 4.2 20歳未満の子ども 44.3 配偶者・パートナー 36.8 友人 31.0 職場の同僚 0.3 友人 24.7 自分ひとり 29.6 自分ひとり 11.9 個人手配 74.7 個人手配 75.0 個人手配 68.4 個人手配 90
海外旅行が旺盛な地域特性があることから 新規訪日層の獲得 を図るため、伝統文化や都市の魅力、食などを中心に訴求する。. 特に、 20~40代に対しては主にオンライン媒体を通じて、50代以上に対しては旅行会社や業界ネットワークを通じて、高品質な ...
50代以上 世帯可処分所得上位40%(1,000万円/年以上 ) サブターゲット クルーズ関心層 スポーツ関心層 アウトドア・アクティビティ関心層 ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ 豪州市場 ターゲット別の戦略‧戦術 ...