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搜尋結果

  1. 2021年1月1日 · 未來民眾當有投保需求,可以透過智慧型手機等數位工具直接進行,甚至能夠不需要填寫資料,直接以臉部辨識方式完成,未來民眾投保將更便利,可減少地域上的限制;更能透過大數據分析,瞭解個人保障健全性後,提供更合適的保障內容,讓民眾輕鬆完成投保行為。 同時開發結合AI及大數據的「人工智慧理賠防詐系統」,並與壽險公會及其他10家保險公司運用區塊鏈技術試辦保全/理賠聯盟鏈,預期將帶給保戶更便利的數位服務,實踐金融科技與數位化的成果。 隨著數位時代的降臨,民眾愈發重視客戶體驗,中國人壽成為首家設立「體驗長」職務的公司,以顧客需求為核心,運用科技規劃創新數位策略,發展「新世代顧客體驗管理」,並大舉招募科技人才加入。

  2. 2019年8月1日 · 重點2. 投資抵減——5G智慧機械. 為了加速導入智慧化設備或技術,完成智慧升級轉型,增訂《產業創新條例》第十條之一,於二 一九年一月一日起至二 二二年十二月三十一日止(二 二二年僅5G適用)購置智慧機械或5G,當企業年度支出金額在100萬元至10億元,得以當年度抵減率5%或三年內抵減率3%,抵減應納營所稅額。 重點3. 員工獎酬股票「孰低緩課」 因應二 一八年《公司法》修法,已擴大員工獎酬股票發放對象,子公司可發獎酬股票給母公司員工,故修正《產業創新條例》第十九條之一,讓母、子公司員工「相互」取得股票時,可以適用「取得時」或「轉讓時」孰低價格緩課稅,以符合集團運作,達到留才、攬才的獎勵目的。

  3. 2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單?. 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後,他向 ...

  4. 2024年6月1日 · 其實我很討厭「事先過一遍」的過程,因為自恃聰明、瀟灑的我,做這種事看來有些癡愚。 但是長久下來,我發覺這個方法最有效,也最能確保成果,所以我寧可把自己變成「笨」人,每次乖乖的事前「過」一遍,這是「笨」人確保不犯錯的方法。 通常大事都沒事,只要是小事都會連續出很多事,理由也很簡單:凡事「豫則立,不豫則廢」。 所以小事更需要在事前仔細「過」一遍,千萬不要因「小」而不為。 過一遍是小心、是謹慎、是謙虛、是敬天畏人,也是精準執行的開始。

  5. 2021年9月1日 · 面對數位轉型,從業人員要把握住2點優勢. 科技發展日新月異,疫情更是驅使科技快速進步。. 而凡事都有正反兩面,若保險從業人員能把數位工具運用得宜,即能在展業上如虎添翼;反之,則有可能成為科技世代優勝劣汰中被淘汰的那一群。. 在這樣的 ...

  6. 2022年1月1日 · 2022年的機會──壽險業3大趨勢「未來保險」、「國際接軌」、「數位轉型」. 展望2022年,劉上旗總經理表示壽險業已經進入「無限賽局」的時代,隨時都有可能出現顛覆傳統的科技或是規則,企業如何在瞬息萬變的世界裡找到機會點,快速適應環境變動 ...

  7. 2021年3月1日 · 我們現在銷售保險的主流還是「實體保險」,透過保險公司、保經代的業務員或銀行等通路完成交易,但同時也看到保險公司正努力的將業務經營搬上網頁,我們姑且可以將其稱為第二階段演化的「網頁保險」,將部分的服務透過虛擬呈現。

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