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  1. 2021年9月1日 · 邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 這世界充滿了不確定,當我們遇到不確定時,通常就不知如何處理,也不知如何做決定,更不知未來會發生什麼事?所以不確定是個大麻煩,阻擋了我們前進的 ...

  2. 2020年7月1日 · 追根究柢的人. 邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後,都有其發生的 ...

  3. 2023年3月1日 · 對這個故事,李先生自己的解釋是:每1塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他撿回銅板,是要讓每1塊錢都發揮它應有的價值。 而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。 這是2件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。 第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。 一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。 當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。 李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。

  4. 2024年1月1日 · 邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 沒有人是完美的,而是透過不斷的學習、調整、改變,而能逐漸趨近成熟、完美,所以承認自己有缺點,承認自己不完美,而願意真實面對自己的缺點、嘗試改變,這是一個人進步的開始。

  5. 2023年5月1日 · 2023 年 5 月 1 日. 270. 0. 邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 放權、放手雖是主管的必然,但掌握重點參與、協助能力不完全的部屬,也有必要。 此時參與反而是關心,而非干預,這就是「知人善不任」。 因為瞭解你,所以知人善不任. 一位我極信賴的直線主管,過去戰蹟彪炳,提出了一項創新的項目計畫,我極為認同,要求他放手去做,我全力支持。 但因計畫太大,動用資金可觀,成敗影響極大,我要求事前、事中、事後,都要鉅細靡遺的向我提出報告。 剛開始,這個主管還興沖沖的來說明報告,後來逐漸不耐煩,覺得我管太多,似乎對他不信任,並要求我放手讓他自己去做就好。 他的要求被我斷然拒絕。

  6. 2023年4月1日 · 邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 要做到追根究柢,最簡單有效的方法,就是不斷的問「為什麼?」不要滿足於簡單的答案,繼續從答案中找問題,持續追問,必須要到我們能刻劃出事實的全貌 ...

  7. 2023年2月1日 · 雪擁藍關馬不前。. 知汝遠來應有意,好收吾骨瘴江邊。. 每讀此詩,一句「雪擁藍關馬不前」都讓我感受萬千,因為,我一生都在此句的描述中。. 一次又一次的「雪擁藍關」困境. 2008年的下半年,我開始進入高度的不安中,原因是Kindle來勢洶洶,傳統紙媒介的 ...

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