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2019年2月1日 · 因為一個完美的旅途需要一幅完善的路線圖，應該致力於與現有客戶建立更深化的關係，以達至「以客為先，由心出發」：a.透明、可靠、可信，與客戶一起攜手同行人生的旅途，與保險公司互相信任的關係是文化改變的關鍵；b.承諾不斷 優化 ...
2021年2月1日 · - 2021 年 2 月 1 日. 0. 681. 身為主管，如果我們的團隊遭遇極大的困難，而有人給了我們一個不可思議的意見，這個意見需要我們完全放棄現有的架構，用險中求勝的方式奮力一搏，我們該如何做呢？ 如果不動一定死，動了有一點點機會活，就應該放手一搏。 2家新創公司，手中剩餘資金大約都只剩半年左右，如果營運狀況沒有好轉，除非有新投資進來，否則就面臨資金斷鏈、公司倒閉的危機。 我對這2家公司，都給予同樣的建議，要經營者在半年之內，設法讓營收加倍，以期做到單月損益兩平，這樣才有機會吸引新的投資人增資，才有機會讓公司存活下來。 這2家公司從此走上完全不同的命運。 其中一家公司，完全相信我的話，展開了瘋狂的搶錢行動，他們很認真地問我，他們有可能搶到什麼錢？
2019年10月1日 · 以下總結了業內優秀主管陪訪新人的4祕訣，以期幫助主管提升陪訪效率。. 祕訣1. 主管要明確自我定位. 在陪訪過程中，主管要明確個人角色定位，不能越俎代庖。. 所謂陪訪，重點是在「陪」，是要讓新人在拜訪過程中學到東西。. 然而，綜觀行業陪訪現狀，有 ...
2021年9月1日 · 為了推動夥伴走組織發展路線，主管可參考如下4方法。. 1. 加強夥伴對公司晉升制度的認識與理解：. 剖析夥伴不願發展團隊的原因，不瞭解公司晉升制度是其中之一。. 其實，若是夥伴細心研究公司的晉升制度，就能明白發展團隊更有利於壽險事業的永續經營 ...
2023年3月1日 · 朱柏安補充，若今天進行家庭保單面談，只要路線、時間進行良好的規劃，就可以在一趟拜訪中見到2 個以上的家庭客戶，相較起個人開發，只需要用相同的時間，就可以對更多人講解保險產品，達到事半功倍的效果。 高忠誠度：利用長期經營 ...
2019年8月1日 · 我們這一生時常都在做選擇，小從上班的路線、中午吃什麼，大到重要的人生大事如何定奪，每一個小小的決定，都導引了我們未來的方向，即便什麼決定都不做，也同樣引導了你通往「無所作為」的結局，甚至可以說很多時候，當人做出選擇時，就已經決定了結果。
2022年4月1日 · 他分享，10多年前，因大陸工商業的崛起，搶走了許多臺商的商機，不過「危機就是轉機」，他因此重新策劃，規劃走不同路線，從中突破展現新氣象。 及早認知到保障規劃的重要性，對自己和家人都能帶來幫助
