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- 7-Eleven 著數優惠 - 雅虎香港
首先，我认为，7-11 和传统企业最大的差异就是“一切以 用户价值 为导向”。 用户需求在哪里，产品和服务就在哪里。 日本很多企业其实很多有具有提供优质服务的理念和决心，而不是为了赚钱而赚钱。 你自己翻看一下他为了满足用户体验而摸索的历史，你一定是会对他肃然起敬。 7-11可以当之无愧地说：我几十年来将用户需求满足到了极致。 先说基本的商品类型：典型的7-11便利店非常小，场地面积平均仅100平方米左右，但就是这样的门店提供的日常生活用品达3000多种。 商品的不同之处. 在最开始，7-11和其他连锁店在 商品陈列 和种类上并无不同之处。 但是，他们会定期收集和分析到店的路人需求。 比如在最早期，他们发现，很多人没有时间吃早餐，匆匆地买简单的面包零食凑合。
在泰国，＂有人的地方就有7-11＂遍布几乎所有大街小巷,泰国人生活离不开7-11平均每人每天要进去2次。 泰国正大集团经营7-11的策略是什么呢？ 关注者. 73. 被浏览. 83,300. 7 个回答. 默认排序. 周振浩. 泰国IT人. 140 人赞同了该回答. 谢谢 goooookie 的邀请. 这是个好问题，特别是对于想在泰国做生意的朋友来说。 通过了解 7-11 在泰国的成功之道，能帮助我们了解泰国这个国家的国情和这里的营商环境。 7-11之所以在泰国取得这么大的成功我的看法是这样的。 泰国这个国家的贫富差距太大了，造成泰国大部分老百姓没什么钱搞经营，所以泰国的街边巷尾的杂货店都是下面的这种破败景象。 搞的好的也不过下面这个样子.
2018年2月16日 · 说7-11是日本品牌没毛病。 1927年， 美国南方公司 于在美国 德州 达拉斯 成立了贩售冰品、 牛奶 、 鸡蛋 为主的图腾商店（Tote'm stores）。 1946年，由于营业时间延长为上午7时至下午11时，图腾商店改名为7-Eleven。 1952年，美国南方公司成立了第100家7-Eleven。 1962年，美国南方公司首次在德州 奥斯汀 实验24小时经营。 1971年，美国南方公司于 墨西哥 开拓7-Eleven市场。 1974年， 日本 伊藤洋华堂 公司获授权在日本成立7-Eleven。 1979年， 台湾 统一企业 公司获授权在台湾成立7-Eleven。 1981年， 香港 牛奶公司 获授权在香港成立7-Eleven。 1989年， 韩国 开设第一家7-Eleven。
2019年4月7日 · 14. 被浏览. 32,887. 6 个回答. 默认排序. gorillas. 一支画笔一根烟，跨过大海，越过高山. 15 人赞同了该回答. 泻药。 这方面了解的不够多，尝试回答一下。 711和全家这种便利店，在台湾发挥着和在大陆完全不是一个级别的效能。 基本上，你能想到的日常生活需要提供的服务. 比如 各种充值，购物，提款，休息，甚至是内急时，第一时间想到的都是他们. 加上台湾的外卖服务相对欠缺，所以这些超商在台湾遍地开花. 基本上200米之内你就能找到至少一家这样的便利店. 在日常生活上提供了极大的便利. 而在大陆则不同， 这和我们的生活习惯有关， 大陆的互联网基本上覆盖掉了各类日常生活缴费. 外卖现在又比较发达，加上批量采购生活用品我们习惯去 大型超市.
2014年1月21日 · 7-11的合作方式是地区 特许经营权 的合作模式，每一个地区都会有一个合作商来运营一个地区的7-11事业，目前 台湾地区 和南方地区是统一集团在合作运营，北方地区各省，首都都是不同的合作商，至于为什么不会出现一个集团垄断全国的特许经营主要有以下几个方面. 1.人力，7-11在一个地区开店你至少需要建设的基础设施有供配中心、物流体系（ 仓储物流 是便利店行业核心的竞争力），中央厨房（FF商品是7-11盈利的关键），一个商品部门，一个培训部门，一个法务部门（证照科），这是基本配置，还有一些公司的配置不是简单的拉几个人就可以做的，这些部门的人才需要长时间的培育和磨合。 人力资源和财力资源都是个天文数字。
详细内容. 简介. 7- 11（日语：セブン－イレブン）便利店（商标中的表记方式为：7 - ELEVEn）7 - Eleven品牌原属美国南方公司，2005年成为日本公司。 Seven & I Holdings公司是Seven - Eleven Japan公司、Ito－Yokado公司、Denny’s Japan公司在2005年9月合并成立的新公司。 1927年在美国德克萨斯州创立，7 - Eleven的名称则源于1946年，藉以标榜营业时间由上午7时至晚上11时，后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本，从1975年开始变更为24小时全天候营业。 [1] 在2018世界品牌500强排行榜中，711排名第127位。
178. 被浏览. 165,481. 23 个回答. 默认排序. 企业智囊. 专注企业顶层设计. 4 人赞同了该回答. 你还真以为711只是家便利店吗？ 千万别被它给骗了！ 其实它的商业模式，远远超越你想象！ 它不花一分钱，硬是在全球裂变出7万家便利店，不仅规模足够大，连单店的平均销售额，都是同行的三倍以上！ 堪称日本最成功的商业模式，耐心看完，一定让你受益匪浅！ 传统的零售业一般都是怎么做的？ 大部分都是夫妻俩开的吧，一家一家的去投门店、投装修、投库存，这样扩张速度慢、风险大，关键是产能还发挥不出来；因为门店数少，进货量少，那进货成本就会很高。 他们有时为了拿到更好的进货价，一次订好几个月的货，这样又很容易积压库存，所以进退两难。
