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  1. 2017年9月1日 · 第二個承諾一個可以給我們作夢的公司持續打拚,繼續打造自己的夢想。 透過IDA,讓我們一群人堅持透過保險,來兌現他們的夢想。 藉由達成IDA,每一個人年度最少達成36件的件數,每一個人最少每月要服務3個家庭以上,持續地關懷客戶,為更多客戶帶來家庭財務保障。

  2. 2019年12月1日 · 0. 人生中與人互動,總一些令人印象深刻、難忘的片段。. 對於時常與不同客戶相處的保險業務人員來說,這樣的片段更是不會少,或許是警惕、或許是鼓勵,更重要的是「一花一世界,一沙一天堂」,只要有用心,任何的觸發都是學習與成長。. 第1堂課. ...

  3. 2018年10月1日 · 業務經理們表示,早會是團隊夥伴的事業靈魂。. 當所有夥伴皆能參與,整個團隊就會向上提升的力量。. 早會的核心價值在於能夠快速行銷,並短時間內掌握銷售技巧,讓客戶能快速接受商品,因此早會對於團隊夥伴的行銷技巧來說,具有相當程度的幫助 ...

  4. 2017年10月23日 · 約三分之一的財務顧問則根據潛在客戶的收入及資產,來定義其目標市場(見表三)。. 財務顧問4位1位會描述其目標市場的專業定位:. .54%包含小型企業主及執行長. .20%目標「專業」. .3項其他專業產業被財務顧問提及:醫療(11%)、教育(9 ...

  5. 2019年9月1日 · 853. 當客戶手中握資產,如何「守富」和「傳富」是重要的課題,除了保險外,信託亦是一個能夠妥善管理資產的工具。. 當業務人員手中能夠擁有這2項工具,對客戶而言會是解決守富和傳富的最大福音。. 來自台灣人壽宏邁通訊處資深業務經理高秀蜂,除了 ...

  6. 2020年12月1日 · 就好比,平時簽完單拿起包就往公司跑,或者沒成功簽單也不好意思索取轉介紹,總是想著「以後會有機會的」,結果不到1個月便無客戶可見,以下整理主管幫助新人守好轉介紹「命脈」的2做法:. 1.控管好新人優良名單的數量. 新人還沒意識到轉介紹的 ...

  7. 2018年5月1日 · 每月A、B名單,需養成習慣列經營日誌簿。 好處2:瞭解商機→從Case中Role Play。 主管可藉此瞭解Agent的商機,針對商機進行課堂演練。見下圖,年齡與收入2大變數,區分成4大主要塊象限。所謂的商機,就是要業務夥伴定位客戶是落圖上的哪

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